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[单选题]

下列哪项是编制沟通计划的依据?()

A.项目陈述

B.信息发布

C.项目范围说明书

D.沟通技巧

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第1题

一个公司总部搬迁的项目正在计划阶段。项目成员正在为是采用敏捷项目管理还是传统项目管理方式进行项目而争论。哪项文件应该在项目章程确定前创建()

A.沟通管理计划

B.项目管理计划

C.工作分解结构

D.项目工作说明书

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第2题

项目风险评价的依据是()。

A.项目范围说明书、风险管理计划

B.风险管理计划、风险记录手册、组织管理知识

C.风险管理计划、风险记录手册、项目范围说明书

D.风险管理规划、风险识别和估计的成果、项目进展状况、项目类型

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第3题

根据()作业指导书文件,制定沟通计划:客服部每月25日前编制下月《客户沟通计划表》,报项目负责人审批后实施。

A.信息发布管理指引

B.客户沟通维系操作指引

C.客户投诉处理规范

D.客服前台服务规范

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第4题

下列各项哪些是非正式沟通的例子()。

A.管理计划

B.电子邮件信息

C.工程师的笔记

D.发给项目团队成员的备忘录

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第5题

下面哪种说法是不正确的()?

A.项目沟通有单向沟通和双向沟通

B.项目沟通分为文字符号、言语动作沟通

C.项目沟通既有下对上的沟通也有上对下的沟通

D.项目沟通只在项目团队内部进行

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第6题

风险管理计划是()的主要组成部分

A.项目计划

B.沟通计划

C.采购计划

D.质量管理计划

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第7题

项目范围规划的依据()。

A.成果说明书

B.制约因素

C.假设前提

D.项目许可证

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第8题

下列选项中,属于范围变更控制的依据包括()。

A.项目工作分解结构

B.项目进度预测

C.项目范围管理计划

D.项目范围变更申请

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第9题

项目范围计划的工具和方法不包括()。

A.成果分析

B.项目方案识别技术

C.项目范围说明书

D.专家判断法

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第10题

指导委员会发现某项目的计划很差,希望终止该项目。项目经理被要求启动项目收尾。项目经理应该怎么做()

A.确认项目范围

B.发布项目信息

C.报告项目绩效结果

D.审查项目文件

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