由于技术已在其他工厂运行，省略了一个项目的用户验收测试。但是，在该技术实施后不能按预期起作用。项目经理应该怎么做（)

A.数据分析

B.核对单

C.思维导图

D.控制图

A.执行实施管理质量过程

B.考虑更换项目的测试主管

C.更新测试要求

D.部署自动化测试工具

A.创建一份效益建议书，以增强旧技术从而与新技术保持同等水平

B.与设施工作人员开会，以讨论旧技术

C.为项目团队技术人员制定沟通管理计划

D.与设施工作人员一起执行实施定量风险分析过程

A.参数估算

B.类比估算

C.专家判断

D.自下而上估算

A.工厂验收测试

B.工程验收测试

C.维护测试

D.业务侧验证测试

A.指导委员会会议

B.开工会议

C.进度审查会议

D.管理团队会议

A.项目经理

B.项目技术负责人

C.总监理工程师

D.专业监理工程师

A.创建沟通计划

B.将这个事件列为一个风险

C.控制项目计划

D.创建变更管理计划

A.项目验收就是将项目移交给其他项目团队,以便继续实施项目

B.如果项目无法开展下去,也要进行项目的验收

C.项目验收是将项目分包给承包商

D.如果在项目实施过程中,需要更换醒项目经理,则需要进行项目验收

A.缺陷风险

B.测试环境风险

C.回归测试风险

D.测试技术风险