在组织结构设计中，应使一个组织的部门结构、人员职责和工作职位都是可以变动的，保证组织结构能进行动态的调整，这是组织结构设计的（)。

A.确定监理机构目标、确定监理工作内容、监理机构的组织结构设计、制定监理工作流程和信息流程

B.选择组织结构形式、确定管理层次和管理跨度、划分监理机构部门、制定岗位职责和考核标准、选派监理人员

C.确定监理机构目标、选择组织结构形式、制定工作流程和信息流程、确定监理工作内容

D.选择组织结构形式、分解监理机构目标、配备监理人员、制定工作制度、编制工作计划

A.管理层次分工明确原则

B.职权和责任对等原则

C.有效的管理层次与管理幅度原则

D.专业化原则

A.权力等级结构

B.职位等级结构

C.报酬要素的评价尺度

D.组织职位分类

A.运作计划

B.组织结构示意图

C.业务部门

D.职能部门

A.对一个项目的组织结构进行分解，并用图的方式表示就形成项目组织结构图

B.项目组织结构图描述的是工作对象之间的关系

C.项目组织结构编码不同于项目结构编码，两者之间没有联系

D.项目组织结构图应注意表达业主方以及项目的参与方有关的各工作部门之间的组织关系

E.业主方、施工方、设计方、供货方和工程管理咨询方的项目管理的组织结构都可用各自的项目组织结构图予以描述

A.目标统一原理，管理宽度原理

B.目标统一原理，权责一致原理

C.组织适宜性原理，目标统一原理

D.分工协作原理，目标统一原理

A.职位

B.职务

C.职责

D.职能

A.实现组织的效率与效益

B.积聚组织成员的土气

C.使组织持续发展

D.调整组织结构

A.职能组织结构

B.直线型组织结构

C.直线职能组织结构

D.矩阵组织结构