以下哪几项会使供应商变得更有讨价还价能力（)

A.新进入者的威胁

B.替代品的威胁

C.供应商的议价能力

D.购买者的议价能力

A.后向一体化可能性较高

B.供应商集中度高

C.产品存在替代品

D.转换成本较高

A.竞争者

B.购买者

C.供应商

D.替代品

A.供应商议价能力

B.顾客议价能力

C.原材料

D.替代品

A.替代品的替代能力

B.购买者的议价能力

C.竞争者的竞争能力

D.供应商的议价能力

A.新进入者的威胁

B.购买者的议价能力

C.供应商的议价能力

D.替代品或服务的威胁

A.供方行业的集中度

B.供方产品差异化程度

C.买方的购买量

D.供方能否实现前向一体化

E.供方所制造的转换成本

A.消费者的购买能力

B.替代品的替代能力

C.行业中现有企业间的竞争力

D.消费者的讨价还价能力

A.A.产品分类

B.B.供应商寻源

C.C.供应商调查

D.D.供应商选择

A.企业间竞争

B.潜在进入者的进入

C.潜在替代品的开发

D.供应商的议价能力

E.购买者的议价能力