题目
A.识别并解决问题
B.采取矫正措施以使实际进展与计划保持一致
C.必要时重新调整项目活动
D.必要时调整资源水平
第1题
A.领导团队的反馈与沟通
B.保证执行计划所需的资源
C.在项目质量,时间和资源中取得平衡,从而进一步明确范围
D.监控项目进展,衡量绩效及与项目干系人沟通
第2题
A.将项目计划中各个管理领域的子计划综合而成整体的项目计划
B.将项目的各个过程有机的集成起来
C.项目管理与企业日常运营管理的集成
D.定义衡量和控制项目绩效的基线
第3题
A.审查采购过程
B.更新项目管理计划
C.将终止合同包含进经验教训文档中
D.为终止的合同准备一份完工证明
第4题
A.实施风险分析
B.控制质量
C.实施质量保证
D.计划质量管理
第11题
A.降低范围
B.减轻风险
C.降低成本
D.更多信任
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