更多“项目经理估算开发新产品的价格、在最有可能情景中，成本将会是10,000美元；在最好情况下，成本将”相关的问题
第1题
项目经理估算新开发产品的成本，最有可能情况下成本为17万元，最好情况下成本为15万元，最坏情况下成本为25万元，则该项目的预期成本为（）万元。
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第2题
任务A的成本估算为1,000美元，计划完成日期为12月30日，总工期为10天。项目经理在12月30日审查任务的进度,发现只完成70%。到目前为止分配给任务A的资源已经花了600美元。计划价值是多少()
A.400美元
B.600美元
C.700美元
D.1,000美元
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第3题
在与项目团队进行估算讨论期间，项目经理被告知某项活动在最好情况下能够在4天内完成，最坏情况下能够在9天内完成，但最可能得需要花5天完成。使用PERT分析，这项活动预期多少天()
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第4题
VR在未来将会是一个巨大的市场，将辐射各个行业，覆盖（)等多个方向。
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第5题
三点估算法选择的3种估算值不包括（)
A.A.最可能成本
B.B.最乐观成本
C.C.最悲观成本
D.D.项目经理估算值
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第6题
项目经理正在制定一个项目计划，项目资助人得知后，立即让项目经理针对项目成本开展初次评估，以满足未来财政预算的需求，项目经理采用下列那一项评估项目成本（)
A.自下而上评估
B.三点估算
C.类比估算
D.建立参数模型
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第7题
根据行业产量变化对生产要素的价格可能产生的影响，我们将完全竞争行业区分为（)
A.成本不变行业
B.行业成本递增行业
C.成本递减行业
D.以上说法都不对
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第8题
项目经理正在制定一个项目计划。项目赞助人得知后，立即让项目经理针对项目成本开展初始粗略评估，以满足未来财政预算的需求。项目经理采用下列哪一项评估项目成本（)
A.自下而上估算
B.三点结算
C.类比估算
D.建立参数模型
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第9题
项目经理与一家供应商合作提供专业服务。专业服务合同的总价将包括完成工作范围的成本再加一部分比例的项目成本，不考虑供应商绩效这种采购属于哪种合同类型的范畴（)
A.成本加奖励合同
B.工料合同
C.成本加固定费用合同
D.按经济价格调整的总价合同
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第10题
民主生活会是干部开展批评与自我批评最好的平台，是实现自我完善的最好契机。（)
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