更多“由凯普兰和诺顿提出的平衡记分卡是由四套指标所构成的一个体系,这四套指标分别为()”相关的问题
第1题
()最早由凯普兰和诺顿提出,认为任何单一的绩效指标都难以反映出组织的绩效全貌,必须用一套“平衡的”指标体系才能促使组织健康发展。
A.平衡检测卡
B.平衡记分卡
C.平衡评价法
D.平衡绩效法
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第2题
平衡记分卡是哈佛大学的罗伯特.卡普兰与波士顿的顾问大卫.诺顿在20世纪90年代最早提出的,它包括()
A.财务纬度
B.顾客纬度
C.内部业务纬度
D.学习与成长纬度
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第3题
属于平衡记分卡体系的内容有()
A.关键绩效指标
B.绩效考核体系
C.战略地图
D.行动计划
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第4题
东亚建筑公司采用平衡计分卡衡量公司业绩,并选取了利润预期、工程进度完成率、市场份额、工程交付时间等作为绩效衡量标准。该公司选取的上述指标涵盖的平衡计分卡角度有()。
A.创新与学习角度
B.财务角度
C.顾客角度
D.内部流程角度
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第5题
运用平衡记分卡的过程不是一个单向的过程,而是一个不断循环和提高的过程。()
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第6题
平衡计分卡系统包括()。
A.财务
B.客户
C.内部经营过程
D.竞争对手
E.学习与成长
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第7题
企业的营运监控分析是指以一定的指标为起点,通过指标分析查找异常,并进一步揭示差异所反映的营运缺陷,追踪缺陷成因,提出并落实改进措施,不断提高企业营运管理水平,该指标是()。
A.上期生产和盈利指标
B.本期财务和管理指标
C.上期财务和管理指标
D.本期生产和盈利指标
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第8题
KPI指的是哪种绩效考评方法()
A.行为锚定评价法
B.平衡记分卡
C.关键绩效指标
D.目标管理
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第9题
一个完整的统计指标涵义应由指标名称和指标数值两部分构成。()
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第10题
在制定种植发展规划时,需要量与生产量要反复进行试算平衡,这个平衡过程是指标与措施的平衡过程。()
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