班组绩效目标的制定目的在于提高个人和组织活动的效率，以便最终实现（)绩效目标。

A.实现企业战略目标

B.提高员工工作积极性

C.提高员工绩效水平

D.帮助管理人员协调下属工作

A.绩效改进计划的制定基于绩效评估的结果

B.制定绩效改进计划是部门管理的日常工作

C.绩效改进计划的最终目的是员工现有绩效的提高，能力的提升

D.制定绩效改进计划是部门管理的附加工作

A.提高员工绩效

B.提高企业知名度

C.提高人员素质

D.提高企业效益

A.帮助员工了解自身目前的工作成绩，并找到提升绩效的方法

B.提高企业的核心竞争力

C.为企业的人力资源决策提供依据

D.实现企业长期目标和短期目标的结合

E.完成企业的战略转型

A.绩效计划由组织与员工共同协定的

B.绩效计划是员工在一定时期内需要完成或达到的工作目标任务

C.绩效计划的制定过程是对一定时期内组织任务和目标的分解过程

D.绩效计划的制定过程是一个单向沟通过程

A.绩效目标的改善

B.个人的绩效

C.部门的绩效

D.组织的绩效

E.绩效考核指标的达成

A.目的

B.过程

C.方法

D.原理

A.对员工进行有效的指导，帮助员工发现问题、解决问题，更好地实现绩效目标

B.在对员工进行指导时，收集关于员工绩效的信息，获得准确的绩效信息反过来又会提升绩效辅导的有效性和针对性

C.提高员工收入

D.降低员工之间的竞争

A.A.了解组织战略目标，并考虑如何实现组织战略目标

B.B.结合组织、部门或团队目标和个人实际情况确定个人绩效目标

C.C.拟订个人绩效计划，提出疑问，探讨措施

D.D.制定绩效管理制度，明确不同系列员工的绩效考评内容

A.多元性

B.协调性

C.发展性

D.可实现性