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应用汤姆森和斯特克兰方法,当企业面对市场增长迅速、竞争地位弱的情况时,可供选择的公司战略有纵向一体化战略。()

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第1题

低增长-弱竞争地位的是企业的问题业务。()
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第2题

低增长、弱竞争地位的是“瘦狗”型业务。()
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第3题

当一个生产企业其产品在销售环节的利润较高时,则扩张首选战略是()。

A.A.市场渗透战略

B.B.横向一体化战略

C.C.后向一体化战略

D.D.前向一体化战略:

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第4题

以下哪项不是企业增长的战略与方法。()

A.横向一体化

B.前向一体化

C.交易内部化

D.后向一体化

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第5题

运用SWOT分析法,当企业具有一定的内部优势,外部环境有机遇时,应采取()。

A.增长型战略

B.多种经营战略

C.扭转型战路

D.防御型战略

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第6题

在产业衰退期企业的投资战略有()。

A.整体领导战略

B.局部领导战略

C.逐步退出战略

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第7题

当企业在产业内具有较强的竞争优势,而该企业的成长性或吸引力逐渐下降时,比较适宜采用()战略。

A.A.非相关多元化

B.B.相关多元化

C.C.横向一体化

D.D.市场渗透

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第8题

可供服务企业选择的市场定位方法包括()。

A.避强定位

B.迎头定位

C.重新定位

D.品牌定位

E.竞争定位

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第9题

实施单一经营的企业,其总体战略和竞争战略是一体的,也叫一体化战略。()
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第10题

纵向一体化战略使产品质量难以保证,影响企业的美誉度。()
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