执行项目后评价时，项目经理识别到产品设计是各种制造问题的根本原因。项目经理应该怎么做（)

A.更新风险登记册和制定风险应对计划

B.审查风险管理计划

C.与所有团队成员分享更新的风险登记册

D.审查项目管理计划

A.更新风险登记册并创建变更请求

B.创建与风险有关的风险应对计划

C.更新风险登记册和风险管理计划

D.按照新需求调整进度表

A.执行风险审计

B.修改风险保证矩阵

C.通知相关方

D.更新风险登记册

A.通知客户进度潜变

B.查看风险登记册中已批准的纠正措施

C.执行风险分析

D.按照这项变化更新项目进度计划

A.评估风险优先级

B.评估风险影响

C.记录风险

D.进行专家判断

A.在问题登记册中记录该问题，并更新项目利益

B.更新项目管理计划

C.与相关方会面，包括项目发起人

D.更新相关方登记册，并参考相关方管理策略

A.实施范围控制

B.管理相关方参与

C.执行变更管理

D.更新项目基准

A.项目章程

B.规划风险管理过程

C.风险登记册

D.控制风险过程

A.控制风险

B.规划风险应对

C.识别风险

D.减轻风险

A.纠正措施

B.预防措施

C.缺陷补救

D.项目更新