更多“从绩效面谈的具体内容上看,它包括绩效计划面谈、绩效监督面谈、绩效指导面谈和绩效总结面谈。()”相关的问题
第1题
绩效反馈面谈的流程包括面谈形式、面谈目标和面谈要点。()
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第2题
()是指管理者和员工就绩效计划的相关问题所进行的双向、全面和有针对性的沟通过程。
A.绩效计划面谈
B.绩效沟通
C.绩效反馈
D.绩效反馈面谈
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第3题
反馈内容包括PDI(绩效发展面谈)+LDI(领导力发展面谈)两部分内容。()
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第4题
为保证绩效反馈效果,管理者和员工都应在绩效面谈前做好相关准备。其中员工应准备的内容不包括()。
A.整理绩效反馈面谈中需要的信息资料
B.就个人疑问做好相关准备
C.选择面谈时间和地点
D.草拟绩效改进计划和下一绩效周期的绩效计划
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第5题
绩效发展面谈:指上级通过面谈等方式,帮助指导下属与管理干部实现领导力提升的过程。()
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第6题
在绩效反馈面谈时,针对员工绩效问题不可直接指出。()
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第7题
绩效反馈面谈中,应注重于员工的性格特征,而不是绩效。()
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第9题
绩效信息收集的实施步骤包括()。
A.回顾关键绩效指标
B.根据关键绩效指标对绩效信息进行分类
C.记录和收集绩效信息
D.绩效反馈面谈
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第10题
绩效面谈的重点是肯定员工的优秀业绩,鼓励员工。()
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