下列不属于关键绩效指标法的主要优点的是（)。

A.关键绩效指标体系

B.制定激励计划

C.分配指标权重

D.确定绩效目标值

A.评价指标数量相对较少，但实施成本相对较高，不利于推广实施

B.企业的关键绩效指标一般可分为结果类和动因类两类指标

C.关键绩效指标法的应用对象可以是企业，也可以是企业所属的单位(部门)和员工

D.单项关键绩效指标权重一般设定在5%～30%之间

A.所选指标体系体现企业战略要求，与工厂或生产线工人密切相关

B.是推动企业业绩的流程和文化，并解释说明各项业绩对应的业绩指标

C.是与业绩目标、企业目标和评价体系挂钩的激励计划

D.所使用的工具 /技术支持简单数据、收集和使用

E.执行流程简单

A.关键绩效指标是衡量组织战略实施效果的关键性指标体系

B.组织战略对关键绩效指标具有决定性的作用

C.关键绩效指标是指与组织经营管理相关的所有指标

D.关键绩效指标是指对组织绩效起关键作用的指标

A.关键事件法

B.行为锚定等级法

C.关键业绩指标法

D.360度评价法

A.部门职责的分解

B.明确企业战略

C.确定关键绩效领域

D.设计企业级关键绩效指标

A.企业的关键绩效指标主要是由反映企业绩效的价值指标和企业价值关键驱动因素的指标构成

B.企业确定关键绩效指标目标值应采用行业标准，不应参照企业自身标准

C.关键指标的数量应考虑各个角度的关键特征，每一层级关键绩效指标一般应超过10个

D.评价时不能片面，不能采用“一票否决”制度

A.目标分解法

B.岗位分析法

C.标杆基准法

D.关键分析法

E.综合指标法

A.行为特征指标

B.平衡计分卡指标

C.结果特征指标

D.关键绩效指标

A.实施效果

B.实施过程

C.实施手段

D.实施评价