（）负责统筹组织专项计划节点编制与调整

A.负责根据主项计划模板，按期编制项目主项计划成果

B.跟踪、监控项目主项计划中里程碑节点的执行，审核并批准里程碑节点时间的调整申请

C.负责项目主项计划及专项计划节点的落地执行，通过管控、纠偏、优化、调整确保项目总体计划的实现

A.统计

B.分析

C.评价

D.考核

A.危大工程起步验收

B.最终验收节点

C.施工措施

D.验收标准

E.总体平面部署

A.不需要与运营全景计划节点日期保持一致

B.编制计划时，填写的楼栋达预售条件层数可以大于楼层数

C.可以调整已完成节点的执行工期

D.只能调整执行工期、起始节点日期，根据excel内置公式自动计算目标日期，不能调整其他信息

A.负责投资的专项投资规划编制

B.负责投资的年度投资计划与预算的汇总、审核及申报。

C.负责投资项目立项前的必要性、可行性等专业审查确认。

D.负责申报项目的总决算编制，配合项目评审（调查），终验收等的组织。

A.应编未编专项计划，扣1分/批次

B.节点完成时间原则上不得超出最新版里程碑计划联合验收日期，违者扣0.5分/单

C.计划变更未经总部审批的（日期调整、节点增减），扣1分/单

D.已按绿灯考核过的节点，考核之后经发现实际未按时完成的，在后续考核季中追罚2分/节点

E.由于人为疏忽原因导致的不合理计划删除，扣0.5分/单

F.节点时间编制明显不合理，视情节严重程度进行扣分

A．组织机械设备策划

B．参与机械设备供方、专业分包考察引进

C．参与机械设备相关专项施工方案的编制与审核、论证

D．负责机械设备基础、安装及工况调整后验收

A.负责组织工程建设标准的宣贯和培训

B.参与施工图会审,确认执行标准的有效性

C.参与编制施工组织设计

D.参与建筑方案阶段的标准化培训

E.参与专项施工方案、施工质量计划、职业健康安全与环境计划