重要提示: 请勿将账号共享给其他人使用,违者账号将被封禁!
查看《购买须知》>>>
当前位置: 首页 > 大学网课 > 大学网课
网友您好, 请在下方输入框内输入要搜索的题目:
搜题

题目

[判断题]

计划管理中总部职能中心职责配合项目进行开发计划及专项计划相关职能节点的编制与更新()

答案
更多“计划管理中总部职能中心职责配合项目进行开发计划及专项计划相关职能节点的编制与更新()”相关的问题

第1题

案例分析题二: 在开元,不管是集团还是下属各企业的组织结构形式都是为企业的经营而服务的,服从企
业的经营目标,并体现职责明确、精干高效之原则。开元组织结构的变迁,大致可分为三个阶段: 第一阶段,单体酒店。这一阶段开元采用的是直线职能制的组织形式。直线职能制的组织机构和部门分为两大类:一类是业务部门,包括营业部门、后台保障部门,如酒店前厅部、餐饮部、客房部、工程 部等;另一类是职能部门,如酒店的财务部、人事部等。直线职能制的组织结构形式规定,下级只接受直接上级的指令,直线人员只对直线上级负责;职能部门只对下级对口业务单位进行业务指挥,并监督其他部门执行管理职能的情况,而不能指挥其他部门的本身业务;职能部门拟定的计划、决策、方案、制度等,若涉及到各部门的,应由总经理批准发布,由各部门对该部门下达执行命令,以避免多头领导、多头指挥。 开元在明确部门岗位职责的基础上,根据职责合理配置员工队伍和管理人员职数,精简部门人员,充实基层一线管理与对客服务力量。同时,对部门内设机构和编制实行法定化,杜绝随意调整,防止因私人利益关系而带来的膨胀。 第二阶段,连锁经营。这一阶段开元成立了萧山宾馆股份有限公司、开元旅业总公司。总公司成立了总裁办公室、财务结算中心、投资监督部等职能部门。 2000年,为了促进酒店的连锁经营,总公司成立了饭店管理部,开元由早期的酒店直线职能制转为集团层面的直线职能制结构。 第三阶段,多元化经营阶段。 2001年年初开元旅业集团成立,开元房产开发了多个项目,之后开元又进军工业产业,这标志着开元进入了横向多元化的阶段。为此,开元的组织结构又进行了三点调整:1根据集权和分权相结合的组织管理原则,集团各级组织管理的基本形式是采取由总经理负责制的直线职能制。2集团公司下辖开元国际酒店管理有限公司、杭州开元房地产集团有限公司和墙体公司。3集团公司下设总裁办公室、人力资源部、战略发展部、财务部、财务公司、工程稽核部、品牌管理部、开元旅业报编辑部等职能部门,分别负责集团公司相关职能的管理工作。 问题讨论: 1、从开业旅业集团的组织变化中得出那些启示 ()

点击查看答案

第2题

其他)计划负责人职责()

A.1、配合总部,组织各地开展主题娱乐内控计划修订、并提交上线

B.2、对SAP计划系统中的节点进度实施提示、监控、检查

C.每月月初对上月模块节点填报情况进行通报考核通报

D.根据地方组织架构及人员变动情况及时调整节点审批流

E.5、协助SAP计划用户完成节点调整、系统故障修复等

点击查看答案

第3题

下列选项中哪项是对项目经理职责的正确描述()

A.领导项目组,负责组织职能领域的方案设计并解决问题

B.管理项目组,制定项目计划及预算

C.与管理层沟通,充当与职能部门的桥梁

D.向职能经理提供扩展组成员的项目绩效输入

点击查看答案

第4题

范围管理计划中不包含()。

A.确定WBS满足项目和职能要求

B.确定所有的工作职责需分配到个人或组织单元

C.确定如何处理项目范围说明书的变更

D.确定并正式验收可交付成果的正确性

点击查看答案

第5题

你的项目管理实践告诉你,你主要负责对实施项目活动与任务进行授权,以此来实施项目计划,并产生

A.A.将这些职能转包出去

B.B.制定一份对职责进行详细描述的项目团队章程,让人力资源部门的一位成员在上面签字

C.C.确保你的团队成员充分了解行政要求,以确保符合这些要求

D.D.让人力资源部门的领导亲自批准你的项目人员配置计划

点击查看答案

第6题

下列选择中哪项不属于职能/资源部门经理的职责()

A.根据核心代表的汇报,修改项目计划基线,控制项目

B.保证功能部门内及与PDT成员之间的持续有效的沟通和交流

C.决定资源的可获得性和向进入概念与计划DCP的项目提供资源承诺

D.持续改进功能部门基础设施,支持产品开发管理流程的不断优化

点击查看答案

第7题

有关物业服务企业职能机构及其职责的表述中,正确的有()。

A.人力资源部的主要职责包括:制定企业各项人力资源管理制度,编制人力资源发展和培训计划,优化人力资源结构和人力资源配置

B.财务部的主要职责包括:执行财务规章制度;编制财务计划,做好财务核算、成本控制、预算和决算管理、财务分析和财务管理等工作

C.市场拓展部的主要职责包括:物业管理市场调查研究,物业管理市场拓展,物业项目可行性研究分析,制作标书,投标管理等

D.品质管理部的主要职责包括:制订和分解企业经营计划和经营目标,制定物业项目考核体系、考核指标和标准,组织对各物业项目进行目标考核等

E.环境管理部的主要职责包括:负责清洁、绿化管理,保持环境卫生,实施企业对清洁和绿化分包方监管等

点击查看答案

第8题

不属于项目组织计划范围的是()。

A.角色与职责分工

B.人员配备管理计划

C.组织关系图表

D.人员配合训练计划

点击查看答案

第9题

下列对于分公司对项目培训监督的内容错误的是()

A.监督内容包含月度培训计划、月度培训计划执行率、月度培训执行质量

B.检查结果需形成项目月度检查报告,包含但不仅限于排名及优秀案例

C.检查结果分公司内部公示并对相应的人员依据奖惩原则进行处罚

D.检查结果集团内公示,邮件发送本分公司全员,抄送培训管理部全员、人力中心总经理、对应的职能中心全员

点击查看答案

第10题

以下职责中,不属于公路运输管理部门的职责是()。

A.制定公路运输政策

B.审批运输业户的开、停业申请

C.进行运价和运输单证管理

D.制订运输企业单车作业计划

点击查看答案

第11题

某项目经理所在的公司正在启动一个新的项目,配备了虚拟项目小组。根据过去的经验,该项目经理认识到矩阵型组织环境下的小组成员有时对职能经理的配合超过了对项目经理的配合。因此,该项目经理决定请求本公司制订(33)。

A.人员配备管理计划

B.项目沟通管理计划

C.项目范围说明书

D.项目章程

点击查看答案
赏学吧APP
TOP
重置密码
账号:
旧密码:
新密码:
确认密码:
确认修改
购买搜题卡查看答案
购买前请仔细阅读《购买须知》
请选择支付方式
微信支付
支付宝支付
点击支付即表示你同意并接受《服务协议》《购买须知》
立即支付
搜题卡使用说明

1. 搜题次数扣减规则:

功能 扣减规则
基础费
(查看答案)
加收费
(AI功能)
文字搜题、查看答案 1/每题 0/每次
语音搜题、查看答案 1/每题 2/每次
单题拍照识别、查看答案 1/每题 2/每次
整页拍照识别、查看答案 1/每题 5/每次

备注:网站、APP、小程序均支持文字搜题、查看答案;语音搜题、单题拍照识别、整页拍照识别仅APP、小程序支持。

2. 使用语音搜索、拍照搜索等AI功能需安装APP(或打开微信小程序)。

3. 搜题卡过期将作废,不支持退款,请在有效期内使用完毕。

请使用微信扫码支付(元)
订单号:
遇到问题请联系在线客服
请不要关闭本页面,支付完成后请点击【支付完成】按钮
遇到问题请联系在线客服
恭喜您,购买搜题卡成功 系统为您生成的账号密码如下:
重要提示: 请勿将账号共享给其他人使用,违者账号将被封禁。
发送账号到微信 保存账号查看答案
怕账号密码记不住?建议关注微信公众号绑定微信,开通微信扫码登录功能
警告:系统检测到您的账号存在安全风险

为了保护您的账号安全,请在“赏学吧”公众号进行验证,点击“官网服务”-“账号验证”后输入验证码“”完成验证,验证成功后方可继续查看答案!

- 微信扫码关注赏学吧 -
警告:系统检测到您的账号存在安全风险
抱歉,您的账号因涉嫌违反赏学吧购买须知被冻结。您可在“赏学吧”微信公众号中的“官网服务”-“账号解封申请”申请解封,或联系客服
- 微信扫码关注赏学吧 -
请用微信扫码测试
温馨提示
每个试题只能免费做一次,如需多次做题,请购买搜题卡
立即购买
稍后再说
赏学吧