实现生产作业计划均衡的步骤是（）

生产企业推行JIT的第一个步骤是：()

A 实施单元生产

B 实现生产的均衡化和同步化

C 标准化作业

D 进行意识改革

A.是指物料发放采购订单后，供方开始备料生产。供方处于待通知生产或待通知交付的状态。工厂根据生产作业计划中所用到物料的需求状况，拉动供方的物料交付

B.物料交付拉动系统的目的是确保供方物料交付与工厂生产需求同步，减少物料库存

C.物料交付拉动系统的构建步骤是：制定物料交付计划、按物料交付计划收料、制定生产作业计划

D.物料交付拉动系统的构建步骤是：制定生产作业计划、制定物料交付计划、按物料交付计划收料

A.在满足工期要求的基础上，以寻求最低工程费用为目标对计划方案调整过程

B.连续作业和均衡施工实现节约工作时间和提高生产效率的目的

C.改变工作的实施时间，使资源按时间的分布达到预期的目标

D.压缩关键工作的持续时间

A.协调关系

B.供需均衡

C.生产预测

D.综合平衡

A.客车运行作业计划

B.长期运行作业计划

C.短期运行作业计划

D.日运行作业计划

A.生产的数量和质量

B.品种、数量、周期

C.生产总量、品种总量，成套率、均衡率

D.以上都不对