有魅力的声音能增加自信.认同点.更加有力的说服他人对吗（）

A.强调共同的愿景和价值观

B.有理想的行为模式

C.能反映出自信的力量

D.群体决策

A.使外观更加美观有档次

B.能有利于无线信号的传输

C.能有效增加声音的反射

A.魅力型领导是指自信并且信任下属，对下属有高的期望，有理想化的愿景，使用个性化风格的领导者

B.魅力型领导会对追随者产生影响，促使追随者获得高于期望的绩效以及强烈的归属感

C.在追随者自我意识和自我管理水平较低的情况下，魅力型领导更加有效

D.魅力本身是一个归因现象，会随情境发生变化

A.魅力型领导是指自信并且信任下属，对下属有高的期望，有理想化的愿景，使用个性化风格的领导者

B.魅力型领导会对追随者产生影响，促使追随者获得高于期望的绩效以及强烈的归属感

C.在追随者自我意识和自我管理水平较低的情况下，魅力型领导更加有效

D.魅力本身是一个归因现象，会随情境发生变化

是什么让少数派具有如此的影响力呢？

A-自信

B-多数派的内部瓦解

C-致性

D-重新考虑

决定少数派对群体影响的几大决定因素包括、一致性、自信和多数派内部瓦解。1.()，比起摇摆不定的少数派，坚持自己立场的少数派更具有影响力。

2.()，一致性和坚持性是自信的表现。有研究者指出，少数派表达自信的任何行为都会使多数派产生自我怀疑。通过坚定有力的行为表现，少数派明显的自信心会促使多数派()他们的立场。

3.()，当面对坚持己见的少数派时，当少数派对多数派的观点和判断力提出强烈质疑后，多数派的成员往往能更加自由地表达他们自己的不同的观点和疑虑，甚至会倒向少数派的立场。

A.魅力型领导强调任务的明晰度、工作的标准和产出

B.魅力型领导会对追随者产生影响，促使追随者获得高于期望的绩效以及强烈的归属感

C.魅力本身是一个归因现象，会随情境发生变化

D.在追随者自我意识和自我管理水平较低的情况下，魅力型领导更加有效

E.魅力型领导是指自信并且信任下属，对下属有高的期望，有理想化的愿景，使用个性化风格的领导者

A.魅力型领导强调任务的明晰度、工作的标准和产出

B.魅力型领导会对追随者产生影响，促使追随者获得高于期望的绩效以及强烈的归属感

C.魅力本身是一个归因现象，会随情境发生变化

D.在追随者自我意识和自我管理水平较低的情况下，魅力型领导更加有效

E.魅力型领导是指自信并且信任下属，对下属有高的期望，有理想化的愿景，使用个性化风格的领导者

A.杰出典范。（4.5≤X≤5）

B.良好。（4≤X<4.5）

C.正常。（2.5≤X<4）

D.待改进。（1≤X<2.5）

E.较差。（0≤X<1）

F.甘德群

A.具有自信并且信任下属，对下属有高度的期望，有理想化的愿景，以及使用个性化风格的领导者

B.设定挑战性目标，鼓励下属实现自己的最佳水平

C.使绩效的实现与员工需要的满足相结合

D.必须能够为员工提供现时的和未来的满足感