由公司各单位安全管理部门组织对生产、操作、检修等有关人员上岗前的安全教育和培训，教育和培训的内容是（）

根据《西北销售公司油库生产运行管理程序》，新建油库初次编写操作规程由（)组织，单位负责人审批，并经公司油库管理部门专业审核，公司（)审核发布后执行。

M】安全技术劳动保护措施计划编制由各单位分管安全生产副总组织,安全生产监督部门负责,生产技术管理部门和其他有关部门配合（）

省公司级单位及所属各单位基建管理部门负责人、安全管理相关人员，各级建设队伍分管安全生产负责人及安全监督部门相关人员等，至少每()接受一次公司或省公司级单位组织的基建安全培训，并取得培训合格证书。

公司各单位管辖的厂区／生活区等供车辆通行的单位内部道路以及通往作业现场的道路发生的车辆伤害事故，由（)组织调查。

春秋季安全大检查工作，公司由主管生产的副总经理主持，各单位安监部门负责组织实施，生产技术等部门参加（）

矿山、金属冶炼建设项目和用于生产、储存危险物品的建设项目竣工投入生产或者使用前，应当由负责组织对安全设施进行验收。（）

各单位安全环保部对职业健康监护中出现新发生职业病（职业中毒）或者两例以上疑似职业病（职业中毒）的，等同于工伤事故提报公司安全环保管理总部，并报告当地安全生产监督管理部门（）

废旧物资安全管理包括（）

依据《云南电网公司安全生产激励管理规定》，各级安委会办公室负责组织起草本单位激励规定，激励规定起草完毕后必须经过各级安委会通过，由各单位安全生产第一责任人批准发布。（)

【资料题】武钢动态预算管理 武钢1999年开始推行预算管理，首先在组织结构上进行了配套改革，成立了公司预算管理委员会，并利用机构改革之机，把公司的年度生产经营计划和公司财务管理部门合并，组建了计划财务部，优化了预算管理的组织结构。利用计划财务部这个组织结构平台，不断吸纳生产、销售、设备、运输、能源等各个专业的管理专家，使预算管理真正超越财务管理的范畴，使预算管理部门成为了一个综合性的管理部门。预算委员会成员由公司董事长或总经理任免，董事长或总经理对公司预算的管理工作负总责。预算委员会制定公司总体预算目标及保障措施，审定公司总预算、分预算和专项预算。预算委员会设预算管理办公室，集团公司总会计师兼任办公室主任，负责全面预算管理工作的日常事宜。委员会下各单位成立相应的预算管理组织，一般设在财务部门，由多个部门参加，负责本单位内部的预算编制和监督执行。预算委员会建立例会制度，定期分析预算的执行情况，督促检查预算的实施。 武钢预算管理作为企业内部控制的重要方式，它由预算编制、预算执行、预算分析和考