SBT会议参会人员包括团队领导、团队成员、专业人员和部门经理（按需）（）

A.团队领导需要根据议程每日召开SBT会议

B.会议过程中，团队领导应促进团队成员参与和贡献

C.团队领导还应该跟进行动计划，并向团队反馈管理行动

D.当出现异常情况时，团队领导需要召开问题解决会

A.确保所有会议准备（如更新VM图表）在会议前完成

B.鼓励所有团队成员的参与讨论并提出建议

C.向个人分配具体任务并与负责人进行确认

D.与团队营造愉快，积极的环境

A.团队领导

B.团队成员

C.促进者

D.问题涉及维修人员

A.微信群上

B.MDT会上

C.SBT问题解决会上

D.SBT日常沟通会上

A.团队开始召开SBT会议

B.团队开始召开问题解决会议

C.团队开始召开MDT会议

D.团队开始召开绩效管理会议

A.主持人:部门经理

B.参会人员:团队领导，部门专业岗位人员

C.会议时间:120分钟，下午开会

D.会议内容:传达上级组织通知、要求，分析部门KPI指标，分析部门绩效，总结部门月度工作

A、将每周一次的会议频率更改为每月一次

B、要求所有团队成员必须每周亲自到场参加一次会议

C、为在家和远程办公的同事定义一套会议规则和会议礼仪的最低要求并培训团队

D、与每名团队成员单独召开会议并整理信息生成会议记录以供分发