主任A育成主任B，主任B于2021年1月1日首次晋升，并在半年后降级。主任B于2023年1月1日再次晋升，晋升后，主任A享受的组育成津贴是6%（）

业务经理M育成的业务室主任Z在2020年9月考核降级为正式业务员，但在2021年1月又再次晋升主任了，则M可继续享受Z的育成回计（）

业务经理M育成的业务室主任Z在2020年9月考核降级为正式业务员，但在2021年1月又再次晋升主任，则M可继续享受Z的育成回计（）

分处经理A在2021年1月育成分处经理B, 分处经理B在2021年7月育成分处经理C,2022年1月B在基本法考核中降级为业务主任，2022年1月C的直辖组EFYC是20000元，请问1月A可拿到C的直辖组育成津贴是（）

业务主任A于2021年1月品质扣分，如后期无其他品质加分，则A最快达标高级业务主任晋升的月份为（）

主任A于2月育成主任B，三季度各项数据为：7月，A室FYC4500元，B室FYC3000元；8月，A室FYC5000元，B室FYC5000元；9月，A室FYC3000元，B室FYC4000元；合计三季度A室FYC12500元，B室FYC12000元；则主任A在9月份维持考核中是室FYC是（）

2021年1月1日起，新人晋升业务主任均挂钩创业晋阶培训结果，与签约时间无关（）

A室育成B室，B室育成C室；B于2017年12月降级为专员，后在2018年2月晋升为室经理/主任。C室在2018年4月降级成专员。C降级后，C及其团队成员应归属（）室

总公司连增方案增员口径：特殊考核晋升为业务主任的，不纳入统计范围。考虑到基本法考核结果有滞后性，该奖项统计周期为2021年5月至2022年1月（）

业务主任A育成业务主任B，业务主任B育成业务主任C，当业务主任B降级为助理业务主任时，A可以享受C的育成津贴（）

2021年1月11日，CA1315，北京-广州直接准备阶段，因机务人员维护电子舱时未按要求进行警示，导致主任乘务长受伤，此事件发生后，客舱乘务组应当在第一时间将信息上报值班经理室，所属管理部（）

主任A育成主任B，A享受B的育成回计时间是9个月（）