需求部门相关人员在提报需求计划时,需要考虑哪些因素（）

工程车经由一二号线的转场计划由需求部门在()提报计划，由信号楼调度员审批，并于转场当天17.00前提报。

A.WBS元素

B.MDM合同编码

C.采购组织

D.供应商

工程车转场、加油、检修、编组及基地/车场内配合施工等计划，由需求部门在工程车驾驶班提报《工程车调车(转场)申请单》，工程车驾驶班审核后交信号楼审批，()直接在信号楼提报计划。

A.预计划需求

B.配送订单

C.异常提报

A.基建部门

B.党群部

C.财务部

D.工程管理部门

E.设备维护部门

A.制定采购计划周期--制定采购需求与相关需求（据实际也可不考虑独立需求）—将采购需求与相关需求按照采购计划周期汇总为物料需求--生成采购计划

B.制定采购计划周期--制定采购需求—生成相关需求—是否有独立需求—将相关需求和独立需求按照采购计划周期汇总为物料需求——生成采购计划

C.制定采购计划周期--制定采购需求--生成相关需求与独立需求--按照采购计划周期汇总为物料需求—生成采购计划

D.制定采购计划周期--制定相关需求及独立需求--将相关需求及独立需求按照采购计划周期汇总为物料需求即采购需求—生成采购计划

A.制定采购计划周期--制定采购需求与相关需求（据实际也可不考虑独立需求）—将采购需求与相关需求按照采购计划周期汇总为物料需求--生成采购计划

B.制定采购计划周期--制定采购需求—生成相关需求—是否有独立需求—将相关需求和独立需求按照采购计划周期汇总为物料需求——生成采购计划

C.制定采购计划周期--制定采购需求--生成相关需求与独立需求--按照采购计划周期汇总为物料需求—生成采购计划

D.制定采购计划周期--制定相关需求及独立需求--将相关需求及独立需求按照采购计划周期汇总为物料需求即采购需求—生成采购计划

A.预测公司的人员供给

B.向人力资源部门提交人员需求计划

C.拟订平衡供需的计划

D.汇总各部门的需求计划，综合平衡和预测公司的人员需求

A.需求提出部门

B.需求管理部门

C.需求实现部门

D.需求管理委员会办公室