更多“在库存物资不足时及时提报协议库存需求计划,物资部门及时匹配并完成物资供应。()”相关的问题
第1题
库存规模管理要坚持源头管控,需求部门应及时、准确提出物资使用需求,落实“谁提需求谁负责”的管理责任,加快库存周转,避免物资陈旧变质、技术淘汰。()
点击查看答案
第2题
为避免各车间重复申报同种物资导致库存过多,若本月计划未到一定要及时催促供应部门采购并再次申报计划。()
点击查看答案
第3题
办理完毕出库手续后,()需及时核对各类单据、系统库存台账和实物库存数量是否相符,并将出库单等相关信息传送至财务进行账务处理
A.物资需求部门
B.物资部门
C.项目管理部门
D.施工单位
点击查看答案
第4题
公司建立《物资计划管理程序》,目的是完善物资计划、库存管理制度。()
点击查看答案
第5题
在每周关键材料检查工作中,如发现某项物资的损耗过大,应该及时做好登记,报告相关部门长,库存量不足要及时补订。()
点击查看答案
第6题
编制资源量需求计划,主要目的是以利于及时组织劳动力和技术物资的供应。()
点击查看答案
第7题
为了确保出现大客流时安全、迅速地疏散乘客,各车站根据实际需求提前10个工作日向站务室提报各类客流管控物资、票务物资需求,站务室进行全线调配并汇总不足物资需求提交车务中心进行申请。()此题为判断题(对,错)。
点击查看答案
第8题
全面启动输变电、配网、营销物资协议库存执行批次,加快确定供应计划,协调供应商对省内建设项目物资需求()()(),为重点项目开工建设提供充足物资保障。
点击查看答案
第9题
供应商负责根据到货通知的要求及时组织发货,并向物资部门反馈物资在途信息。()
点击查看答案
第10题
资产管理物资子系统中,库存锁定可选择只锁定局物资账。()
点击查看答案