关于目标分解的流程，以下说法不正确的是（）

A.告别产品导向，分解开发目标流程包含内涵展示

B.告别产品导向，分解开发目标流程首先是认识

C.告别产品导向，分解开发目标流程首先是有好感和同趣

D.告别产品导向，分解开发目标流程最终是服务贯穿

A、公司整体目标不超过5个

B、OKR考核法仅适用于生产型企业

C、各关键人才针对关键目标提出关键事项

D、董事会提出关键目标

宏观意义的企业目标管理流程是：()

A目标分解、控制、实施、检查结果

B控制、目标分解、实施、检查结果

C目标分解、检查结果、控制、实施

D目标分解、实施、控制、检查结果

A.提要性

B.决议性

C.流程性

D.存查备用

以下关于功能模块设计原则的说法中，不正确的是（）。

A.系统分解要有层次B.模块大小要适中C.适度控制模块的扇入扇出D.要有大量重复的数据冗余

A.工作分解结构能够显示项目工作的先后顺序

B.工作分解结构能够说明所有项目工作的组织情况

C.工作分解结构能够显示为实现项目目标必需的所有工作

D.工作分解结构能够说明所有项目工作的组织隶属关系

关于宪法宣誓制度以下说法不正确的是？()

A.企业应建立预算执行的监督、分析制度，提高预算管理对业务的控制能力

B.企业应将预算目标层层分解至各预算责任中心

C.预算分解应按各责任中心权、责、利相匹配的原则进行

D.预算分解不利于实现企业预算目标

A.制订组织的整体目标和战略

B.在部门和团队之间分解主要的目标

C.实现目标的行动计划由管理者自己决定

D.定期检查计划的进展情况

A.一个企业真正核心的内容是流程

B.内部流程是外部流程的一个反映

C.整个组织结构是为了流程的更通畅而建立的

D.结构决定流程