更多“目视化管理进行使用颜色编码板和显示极显示出生产计划,产量达成,异常状态内容是展示业绩要素所开展的活动。()”相关的问题
第1题
“使用颜色编码板和显示板显示出生产计划,产量达成,异常状态”属于目视化管理哪个要案的內答?()
A.显示状态
B.展示业绩
C.传达标准流程
D.表明识别标识和地点
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第2题
请选出以下哪项不是目视化管理的要素和推进方法?()
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第3题
有效跟踪业绩(目视化管理)是卓越绩效管理要素的要素之一。()
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第4题
5S活动结束后,通过人的五感能够感知现场现物的正常与异常状态的方法是()。
A.目标管理
B.资源管理
C.目视化管理
D.经营管理
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第5题
安全目视化管理的四个方面为:人员目视化管理、工器具目视化管理、设备设施目视化管理、生产作业区域目视化管理。()
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第6题
目视化工厂的要素之一是实施业绩对话。()
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第7题
班组管理目视板主要用途是用图示的方式来展示公司、车间和班组的各项规章制度,以时时提醒班组成员遵守。()
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第8题
以目视化的方式进行沟通,不会加快对流程偏差和异常的应急()
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第9题
目视化不仅仅是提供目视方法的标准,更重要的是通过目视化的管理方法,通过外在状态的观察,达到发现人、设备、现场的不安全状态。()
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第10题
整顿的含义:把需要的物品进行三定及目视化管理。()
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