与你的团队成员共同工作，提供衡量并报告进度进展情况的基础，即表明你同意使用（)。

A.数据库应用软件

B.电子表格

C.项目管理应用软件

D.决策支持系统

A.项目进度计划

B.项目进度基准计划

C.项目费用计划

D.项目资源计划

A.制定一份详细的计划，让整体进展可控

B.立即启动，根据实际情况调整进度

C.做出大致规划，过程中灵活调整

A.更新进度计划并且采取一个被动的策略，因为客户没有告诉你这个潜在问题的细节是什么

B.确认你的团队已经提高了生产率，让客户看到你们是多么的有效率

C.通知团队成员让他们准备一份讨论议题

D.明确每一个成员有他们准备任何议题及所需计划的任务

A.要求团队成员加班工作，以适应缩短的进度计划

B.要求额外的资金赶工

C.记录变更请求，并执行整体变更控制

D.要求更多资源快速跟进进度计划

A.制定进度计划

B.控制进度

C.定义活动

D.估算活动持续时间

A.A.因为会在进度时间表中得到反映而不需要被包含在计划之中。

B.B.应该作为范围管理计划的一部分而被包括其中

C.C.只应该在第二等的级别进行

D.D.应该在实施控制的级别进行

A.领导力

B.影响力

C.激励

D.沟通

A.①→②→⑥→⑤→③→④

B.①→③→②→⑥→④→⑤

C.①→③→⑥→⑤→④→②

D.①→③→②→⑥→⑤→④

A.A.描述网络图中的任何异常排序

B.B.说明完成每项活动所需资源的数量

C.C.建立项目日历并将其与单个的资源日历相联系

D.D.因为你的客户要求尽快完成项目，所以决定哪些进度压缩技术是最为适当的