为了监控和报告项目的进展并对成本费用做出预测，是建立（)的主要原因。

A.项目活动排序

B.项目持续时间估算

C.项目资源估算

D.项目进度控制

A.项目进度跟踪组织

B.项目管理小组

C.项目指导委员会

D.项目资源计划小组

A.由多个相互独立的进度计划组成

B.其建立是逐步完善的过程

C.由项目各参与方共同参与编制

D.一个特定项目的进度计划系统是唯一的

A.年度计划

B.分部分项工程进度计划

C.月作业计划

D.整个项目总进度计划

E.旬工作计划

A.施工总进度计划

B.单位进度计划

C.分部进度计划

D.分项进度计划

A.进度管理计划、成本管理计划和质量管理计划

B.项目管理计划

C.项目章程

D.风险管理计划和范围管理计划

A.要求团队成员加班工作，以适应缩短的进度计划

B.要求额外的资金赶工

C.记录变更请求，并执行整体变更控制

D.要求更多资源快速跟进进度计划

A.项目方案及论证报告

B.项目范围管理计划

C.完整的项目进度报告

D.项目情形报告

A.项目进度控制

B.项目质量保证

C.项目质量控制

D.项目质量规划