题目
A.高层领导者精力大量陷于日常经营活动
B.各部门之间容易形成相互壁垒,造成协调困难,管理成本上升
C.不利于产品线间的整合和标准化
D.人员受双重领导,有时难以分清责任
第1题
A.多种经营战略—矩阵制结构
B.扩大地区战略—职能制结构
C.增大数量战略—简单组织结构
D.人才培养战略—矩阵制结构
E.纵向整合战略—事业部制结构
第9题
A.直线制组织专业分工合理
B.直线制组织纵向信息传递迅速
C.矩阵制组织中每一成员都接受双重领导
D.职能制组织主要是发挥职能人员作用,从职能角度对项目进行管理
第10题
A.审判组织的独任制
B.二审程序是为适应上诉案件的需要而建立的法定程序
C.二审程序是以当事人的上诉权和上级法院的审判监督权为基础建立的法定程序
D.二审程序是为实现上诉法院的职能而建立的法院程序
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