（)是项目实施的基础，是组织根据项目目标的规定对项目中的各项活动做出的周密安排。

A.项目LEADER

B.项目发起人

C.项目中的BB

D.项目中的GB

A.项目活动排序

B.项目持续时间估算

C.项目资源估算

D.项目进度控制

A.确定项目目标的计划值

B.对项目的目标进行分解

C.收集项目目标的实际值

D.计划值和实际值的对比

A.项目的质量目标、指标和求

B.项目的质量管理组织与职责

C.项目质量管理所需要的过程、文件和资源

D.实施项目质量目标和要求采取的措施

E.对项目质量目标的检查、分解和改进

A.项目进度计划

B.项目进度基准计划

C.项目费用计划

D.项目资源计划

A.建设工程项目总进度目标的控制是施工总承包方项目管理的任务

B.建设工程项目总进度目标是在项目实施阶段项目定义时确定的

C.项目总进度目标论证就是要编制项目的总进度计划

D.在进行项目总进度目标控制前，应分析和论证目标实现的可能性

A.A.项目范围计划

B.B.项目进度计划

C.C.项目资源计划

D.D.项目时间计划

A.课程教学大纲

B.教材选定和比编写

C.培训项目实施计划中的培训目的目标

D.培训项目中的各项要求

A.全部使用世界银行援助资金的水利枢纽项目

B.全部由民营企业投资的高速公路项目

C.全部由民营企业投资的一般农业开发项目

D.全部由国营企业投资的铁路项目

E.国有企业投资占10%，民营企业投资90%且控股的办公楼项目