伟达集团公司原来是家彩电生产企业，公司经过几年的发展已经将经营领域扩大到通信器材、照明设备、计算机显示屏的生产。在这种情况下，公司高层管理者发觉遵循原有的运营模式已经不能实现对所有产品的有效管理，必须进行组织变革。如果你是公司总裁，你会首抓()。

A.伟达公司的应纳税所得额为573万元

B.伟达公司的应纳税所得额为458万元

C.伟达公司的应纳所得税为114.5万元

D.伟达公司的应纳所得税为143.25万元

A.以企业使命为基础

B.加强协同作用

C.根据文化进行管理

D.重新制定战略

A.种类

B.批量

C.需求变动

D.可见性

A.经国家有关管理部门批准的工厂生产的

B.具有法定药品质量标准的

C.必须有注册商标，批准文号和生产批号的

D.经过广告宣传过的

E.消费者使用过的

A.美国胜家缝纫机公司

B.可口可乐公司

C.福特公司

D.麦当劳

A.A.伟达公司和博雅公司先后进入我国

B.B.中山大学在广州成立了我国第一个公共关系研究会

C.C.奥美、环球、万博宣伟等世界知名公关公司进入中国

D.D.中国第一份公共关系杂志――《公共关系》在西安创刊

A.结合公司发展情况

B.结合公司实际情况

C.依据公司上升情况

D.依据公司过去情况

A.公司目的

B.公司宗旨

C.经营哲学

D.公司目标