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[单选题]

PMBOK指南是关于以下那个的标准()。

A.单个项目的管理

B.项目集的管理

C.项目组合的管理

D.项目管理成熟度提升

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第1题

项目成本管理是PMBOK的9大知识体系之一,它也是从项目管理的过程来建立的,主要包括()

A.项目的资源规划

B.成本估算

C.成本预算和成本控制

D.项目成本核算与分析

E.项目成本决算与审计

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第2题

以下哪种方法能使组织资源得到最大利用以支持组织战略的实现()。

A.A.PMO统一管理

B.B.项目组合管理

C.C.项目集管理

D.D.项目管理

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第3题

关于工程总承包项目管理的说法,正确的是()。

A.建设单位不可以自行对工程总承包项目进行管理

B.项目的可行性研究单位不得作为项目管理单位

C.项目的工程设计、施工或者监理等单位不得作为项目管理单位

D.项目管理单位不得与工程总承包单位具有利害关系

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第4题

以下不属于项目组合管理特点的是()。

A.项目组合管理的战略性

B.强调组织的整合性

C.项目组合管理的动态性

D.强调过程的完整性

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第5题

项目组合管理中,定义过程组、调整过程组、授权与控制过程组都涉及的项目组合管理知识领域是()。

A.项目组合战略管理

B.项目组合治理管理

C.项目组合风险管理

D.项目组合绩效管理

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第6题

项目范围管理包括项目产出物范围管理和项目工作范围管理,对于这两方面的管理,一般都是先确定项目的工作范围,而后确定项目的产出物范围。()
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第7题

项目管理服务是指业主按照合同约定委托专业的项目管理公司来管理项目的模式。()
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第8题

核准制项目的“三个清单”管理制度包括()。

A.项目管理目标清单制度

B.项目管理负面清单制度

C.项目管理权力清单制度

D.项目管理责任清单制度

E.项目管理义务清单制度

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第9题

项目管理知识体系(PMBOK®)的概念是由美国项目管理会首先提出来的,是指项目管理专业领域中知识的总和。()

此题为判断题(对,错)。

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第10题

()属于“实施项目组合管理过程”的活动。

A.定义和部署详细的项目组合管理过程

B.调研组织的内外部环境

C.根据组织战略目标,确定项目组合管理目标

D.建立项目组合管理的资源保障

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