题目
A.高层管理人员的变动
B.管理层希望改变项目的重点
C.供应商没有按时交货
D.公司其他团队成员辞职
第4题
A.价格变化大的项目
B.投资期限长的项目
C.投资总额高的项目
D.价格变化幅度大的项目
E.投资总额低的项目
第6题
A.当前的变化可以反映未来的变化
B.由于估计假设条件改变,原有假设不再适用
C.现在的变化仅是一种特殊情况,项目经理认为未来项目的实施不会发生类似的变化
D.所有的估计假设条件基本失效
第7题
A.审查需求跟踪矩阵
B.请求高级管理层参与客户高级管理层一起讨论需求
C.执行实施整体变更控制过程,并更新项目文件和基准
D.核实项目范围
第8题
A、项目实施,是指按照项目计划,在一定的预算范围内,保质保量按时完成项目任务的过程
B、项目验收,是指项目完成后,进行的综合评介、移交使用、形成资产的整个过程
C、项目后评价,是指通过对项目实施过程、结果及其影响进行调查研究和全面系统回顾,与项目决策时确定的目标以及技术、经济、环境、社会指标进行对比,找出差别和变化,以分析原因、总结经验、提出对策建议,并通过信息反馈,改善项目管理决策,提高项目管理效益的过程
D、项目立项,是指对项目可行性研究进行批复,并确认列入项目实施计划的过程
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