在确认范围过程中，（)主要关注项目范围对项目进度、资金和资源的影响，这些因素是否超过了组织承受范围，是否在投入产出上具有合理性。

A.组织积累的相关资源

B.项目范围说明书

C.活动属性

D.活动清单

A.项目章程

B.确认范围

C.定义范围

D.控制范围

A.项目质量

B.项目耗用资源的数量与单价

C.项目范围

D.项目工期

A.保持原始范围

B.与客户核实是否需要这些新功能

C.执行新功能，提高客户满意度

D.执行一项风险再评估，且如果没有风险暴露，则执行新功能

A.需求跟踪矩阵、风险登记册、相关方登记册和活动清单

B.制约因素、进度计划、假设和工作基准结构

C.范围说明、验收标准、制约因素和可交付成果

D.技术参考、例外情况、可交付成果和范围基准

A.硬件资源

B.风险分析

C.系统接口

D.进度安排

A.由项目团队控制质量，由客户和发起人确认范围

B.两个过程都将检查作为工具与技术，因此可以同时开展这两个过程

C.范围是龙头，因此确认范围通常在控制质量之前

D.控制质量关注“符合要求”;确认范围则更关注“适合使用”

A.范围基准

B.事业环境因素

C.进度管理计划

D.组织过程资产

A.范围外

B.范围内

C.所有范围

D.范围所包含