为了确定变更管理计划的临界值，项目经理应使用下列哪一项？（)

A.沟通管理计划

B.沟通技术

C.专家判断

D.信息收集和检索系统

A.项目章程

B.专家判断

C.头脑风暴法

D.德尔菲技术

A.项目管理计划

B.工作分解结构

C.资源进度计划

D.变更管理计划

A.风险登记册

B.问题日志

C.变更日志

D.项目管理计划

A.经批准的项目管理计划

B.经批准的项目章程

C.项目资金估算

D.已定义的工作说明书

A.项目管理计划、变更请求和工作绩效报告

B.经验教训、项目计划更新和绩效报告

C.额外的规划和纠正措施

D.变更控制系统

A.项目范围说明书

B.成本管理计划

C.工作说明书(SOW)

D.变更管理计划

A.项目管理计划

B.专家判断

C.项目章程

D.组织过程资产

A.范围基准

B.范围管理计划

C.变更管理计划

D.配置管理计划

A.概率分布

B.专家判断

C.数据质量评估

D.风险紧迫性评估