更多“（)的主要目的是根据不同时期的项目情况为项目管理提供精确信息”相关的问题
第1题
根据项目进度计划对项目的实际进展情况进行对比、分析和调整，从而确保项目进度目标的实现，是项目时间管理中的哪个过程()
A.项目活动排序
B.项目持续时间估算
C.项目资源估算
D.项目进度控制
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第2题
项目成本管理是PMBOK的9大知识体系之一，它也是从项目管理的过程来建立的，主要包括（)
A.项目的资源规划
B.成本估算
C.成本预算和成本控制
D.项目成本核算与分析
E.项目成本决算与审计
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第3题
在一些大型项目的成本管理中，项目成本估算是分阶段做出不同精确度的成本估算，而且项目成本的估算必须是一个逐步细化和精确的过程。（)
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第4题
按照事先确定的项目成本基准，通过运用各种方法，对项目实施过程中所耗费资源的使用情况进行管理控制，以确保项目的实际成本限定在成本预算范围内的过程叫()
A.项目成本预算
B.项目成本控制
C.项目成本估算
D.项目成本管理
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第5题
（)是为保障项目实际发生的成本不超过项目预算而开展的项目成本估算、项目预算编制和项目预算控制等方面的管理活动。
A.A.项目成本管理
B.B.项目质量管理
C.C.项目时间管理
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第6题
项目成本预算的主要依据包括（)
A.A.项目进度计划和项目时间管理计划
B.B.以上全部
C.C.项目成本估算文件或项目合同造价
D.D.项目工作结构分解和项目活动清单
E.E.资源日历
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第7题
项目时间管理的项目活动定义、项目活动排序、项目资源估算、项目持续时间估算、项目进度计划制定、项目进度控制六个工作过程中，均有的依据是()
A.组织积累的相关资源
B.项目范围说明书
C.活动属性
D.活动清单
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第8题
编制项目进度计划、进行进度控制的基础是项目分解。（)
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第9题
项目成本管理的最终目标是（)。
A.降低项目成本
B.提高项目的经济效益
C.控制项目成本
D.节约成本费用
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第10题
在项目成本确定的过程中，下列所获得的项目成本计划与实际的差异为5%及以上的方法是（)
A.项目成本预算
B.项目成本初步估算
C.项目成本详细估算
D.项目成本设计估算
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