以下哪类策划项归口财务资金部（）

A.协同施工管理部经理一体化策划、策划事实

B.协同财务资金部经理审核付款核量

C.协同采购中心经理审核集采控制降价

D.协同财务资金部预算岗完成项目关账审核

A.融资业务部

B.财务资金部

C.项目公司

A.母子公司

B.总分公司

C.财务公司

D.集团总部同名账户

A.商务管理部

B.技术质量部

C.项目管理部

D.EPC中心

A.集团商务管理部

B.集团财务资金部

C.二级单位商务部

D.二级单位财务资金部

A.技术质量部

B.办公室

C.资产管理部门

D.工程管理部

A.商务板块（商务管理部、物资管理部、结算管理部）

B.市场经营部

C.生产板块（履约管理部、安全管理部）

D.总包设计院

E.财务资金部

A.流程审批节点多

B.执行标准不统一

C.实物票据流转环节多

D.业务板块过少

A.商务管理部、物资管理部

B.商务管理部、财务资金部

C.商务管理部、财务资金部、物资管理部

D.财务资金部、物资管理部

A.业务流程的优化需求

B.组织结构的优化需求

C.技术实现的需求

D.制定量化考核指标的需求