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[单选题]

降低周转库存的策略是()。

A.缩短生产周期

B.订货时间接近需求时间

C.使生产速度与需求变化吻合

D.减小库存

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第1题

下列属于降低库存的有()

A.订货时间尽是靠近需求时间

B.订货量尽量靠近需求量

C.使生产速度与需求变化吻合

D.缩短生产-配送周期

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第2题

降低安全库存的基本策略有哪些?()

A.减少批量

B.订货时间尽量接近需求时

C.订货量尽量接近需求量

D.缩短生产—配送周期

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第3题

降低安全库存的措施包括()。

A.改善需求预测

B.缩短订货周期与生产周期

C.增加设备、人员的柔性

D.减少供应的不稳定性

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第4题

根据物料的需求时间和生产(订货)周期来确定产品开始生产(订货)的时间。()
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第5题

在标准化课程,七大浪费对【库存】的描述是:生产的时间、速度与数量超过客户的需求。()
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第6题

()是为了调节需求与供应的不均衡、生产速度与供应速度的不均衡、各生产阶段的投入与产出不均衡而设置的。

A.原材料库存

B.在制品库存

C.维修库存

D.调节库存

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第7题

准时制生产是从()出发,组织管理生产。

A.完工日期

B.零库存

C.订货需求

D.生产计划

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第8题

根据需求的变化和订货提前期的大小,精确制定订货点、订货批量或者订货周期、最商库存水准等,建立连续的订货和库存控制机制,达到既满足需求又使得库存总成本最小的目的,这种科学采购的方式是()。

A.订货点采购

B.MRP采购

C.JIT采购

D.供应链采购

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第9题

确定工序优先级的方法有哪些?()

A.紧迫系数法,最小单个工序平均时差法,订单的最早完成日期法

B.面向库存生产,面向订单生产,面向订单装配

C.毛需求,净需求,安全库存

D.订货点法,按需订货,经济订货批量

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第10题

以下属于库存周转的应对策略的是()

A.畅销品引进

B.改进订货策略

C.提高配货应对能力

D.掌握时长变化

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