市场如出现“总额管控费用”额度不足情况，可在OA协同固定表单中发起（）申请调整。销售部复核后优先提前释放，提前释放额度部分，不计入考核未超期初额度；对于确实需要额外追加的超期初额度，可有条件追加

A.市场活动--业务配置--分公司费用限额配置表

B.市场活动--市场活动申请--市场特殊投入列表

C.预算管理--预算配置--面上费用使用配置表

D.预算管理--预算报表--可用预算报表

A.赠酒

B.客情礼品

C.酒店进场

D.客情旅游

A.计入市场销售

B.不计入市场销售

C.额外计入1倍效益考核

D.额外计入双倍效益考核

A.技术方案审查备案时，明确桩体深度要求

B.每周现场检查施工记录、监理记录中桩体深度是否符合方案要求

C.技术方案审查时明确桩体深度不足处置措施，调取施工监测、地铁保护监测数据，核实变形情况及发展趋势

D.如出现质量缺陷，要求设计、评估出具整改意见，责令期限内整改，整改经验收后，方可实施后续施工

A.技术方案审查备案时，明确桩体深度要求

B.每周现场检查施工记录、监理记录中桩体深度是否符合方案要求

C.技术方案审查时明确桩体深度不足处置措施，调取施工监测、地铁保护监测数据，核实变形情况及发展趋势

D.如出现质量缺陷，要求设计、评估出具整改意见，责令期限内整改，整改经验收后，方可实施后续施工

A.限制类业务

B.禁止类业务

C.巩固类业务

D.拓展类业务

A.因过程管控不足引起产品钢筋、混凝土含量变化，导致建安二级科目成本超支，此时需进行不符合制度目标成本追加

B.动态管控过程需量价分离，分析较目标变化真实原因，便于总结经验

C.过程需及时关注梳理最优成本策划落实情况

D.如项目分为一二标段签订门窗合同，一标段签订合同后，二标因暂未签订合同，可直接按目标剩余待发生进行动态梳理

A.业务招待费

B.培训费用

C.办公费

D.水电气暖费

A.12

B.15

C.20

D.22