你们的项目团队正在从事一种永远也不会被卡住的“轻巧型拉链”的设计和制造工作。你建立了一个质量管理系统并在项目的整个过程中同时实施质量保证和质量控制。你认识到对一些工作的返工是很必要的。然而，在你们公司中没有使用过“返工”这个词。你应该如何解释“返工”（)

A.A.可交付使用的WBS的最低水平

B.B.有着特殊标识符的任务

C.C.必要的报告水平

D.D.能分配给不只一个组织单位承担的任务

A.A.要在整个项目生命周期中不断回顾计划的进展，以此来把风险管理计划摆在第一位

B.B.用灾难补救的行为来代替风险管理

C.C.周期性的风险审计和项目风险评估

D.D.建立一个知识库或风险数据库，以此作为由项目中吸取遭受风险的经验教训的基础

A.责任分配矩阵

B.人员配备管理计划

C.项目管理计划

D.项目组织机构图

A.A.项目团队就是从事项目管理工作的人员的集合

B.B.项目团队就是按项目计划执行项目工作的人员的集合

C.C.项目团队通常由来自同一个组织的、专业背景相似的人员组成

D.D.项目团队是从事项目的管理工作和执行工作的人员的集合

A.A.对抗

B.B.问题解决

C.C.合作

D.D.滤波

A.团队绩效

B.团队工作描述

C.团队任职资格

D.团队培训

A.更新进度计划并且采取一个被动的策略，因为客户没有告诉你这个潜在问题的细节是什么

B.确认你的团队已经提高了生产率，让客户看到你们是多么的有效率

C.通知团队成员让他们准备一份讨论议题

D.明确每一个成员有他们准备任何议题及所需计划的任务

A.A.自己留着这笔钱，老板是给你的

B.B.所有项目团队成员平均分配

C.C.征询团队成员如何分配这笔奖金

D.D.除了那个表现不好的成员，其他成员平均分配

A.你自己擅长，其他团队成员也熟悉的任务

B.你自己非常不擅长，但其他团队成员通过学习可以掌握的任务

C.你和下属都不喜欢的任务

D.能够给某个下属的工作带来多样性和趣味性的任务