你是一家公司的新职员，你的主管向你介绍你的工作并表示当你熟练了工作之后，你就会有很大的自主性。他对你以前敢于承担责任的表现予以表扬，建议你对你工作构成的方式提出建设性的批评。作为运用Y理论的管理者，你的上司会做下面所有事情，除了（)。

A.当你声称自己做了某项工作时，你确实是做了

B.当你发表言论时，你应该就熟悉的领域陈述真实的想法

C.当你介绍研究资料时，你应该公正真实地介绍它们

D.如果你使用了别人的工作，你要公开准确地引注它

A.首先对他表现出尊重

B.首先请他吃饭，饭桌上谈想法

C.首先做好本职工作，让他对你另眼相待

D.首先做他家属工作

A.这是一个成长的机会，我会累积很多经验

B.新工作都是会问题重重的，尽量处理吧

C.对新工作的内容不擅长，处理这些问题难度很大

A.A.他不了解自己

B.B.他可能弄错了对象

C.C.他想鼓励自己

D.D.他只不过是顺口说说而已

A.你来，他也来

B.或者你不来，或者他来

C.并非只有你不来，他才来

D.只有你来，他才来

A)有时候餐桌上有你不能吃的食物，你最好向你的主人解释清楚原因。

B)就餐时有你不能吃的食物，你最好向你的主人解释原因。

C)当就你就餐不能吃肉时，最好向你的主人解释清楚。

D)有你不能吃的肉时，最好让主人把它全部拿走。

E)在吃饭的时候 , 你最好向你的主人解释清楚有些食物不能吃。

A.锻炼的机会

B.与别人交往的机会

C.承受压力的能力

D.勇敢面对现实的机会

A.想到新岗位试一试，但会心存顾虑

B.希望尽快了解新工作的内容，以便开展工作

C.希望不要更换熟悉的工作，原岗位的工作更合适自己

A.这件事我实在无法自己解决，请务必帮我这个忙

B.花不了你多少时间，就帮我这个忙吧

C.只有你能解决这个问题，别人都解决不了