以下都是项目管理办公室(PMO)的职责，除了？

A.PMO应该位于组织的中心区域

B.PMO可以负责项目的行政管理

C.PMO可以为项目管理提供支持服务

D.PMO可以为项目管理提供培训、标准化方针及程序

A.项目整合办公室

B.项目管理办公室

C.项目经理办公室

D.项目调节办公室

A．项目管理办公室主要有支持型、控制型和指令型三种

B．有PMO就一定是PMO型组织结构

C．项目管理办公室是常设的职能部门

D．项目管理办公室通常不直接参与单个项目的管控

A.PMO 中的 P 除了 Project 也可以叫作“Program 管理办公室”或“Portfolio 管理办公室”

B.PMO 任务范围很广，但不能充当关键的决策人

C.PMO 注重对项目的统一规划优先顺序 轻重缓急

D.PMO 识别与提出项目管理方法系，最好的做法和 H 标准

项目管理办公室(PMO)的主要职能通常包括以下几个方面，除了()。

A.控制分配给某具体项目的资源，并负责实现该项目的目标

B.识别与开发项目管理方法、最佳实践和标准

C.协调各项目之间的沟通

D.通过项目审计来监督对项目管理标准、程序、模板的履行情况

A.PMO成员职责与分工

B.项目管理知识库建立

C.预算合理分配与控制

D.项目管理文化建设

A.项目经理

B.经费不够

C.时间紧张D.范围调整

A.PMO可以为项目管理提供支持服务

B.PMO应该位于组织的中心区域

C.PMO可以为项目管理提供培训、标准化方针及程序

D.PMO可以负责项目的行政管理

A.PMO是项目之间的沟通管理协调中心

B.通常在企业级对所有PMO管理的项目的时间线和预算进行中央监控

C.PMO为所有项目进行集中的配置管理

D.PMO和项目经理追求相同的任务目标，并受相同的需求驱动

A.PMO在组织内部承担了将组织战略目标通过一个个的项目执行加以实现的职能

B.PMO建立组织内项目管理的支撑环境

C.PMO负责组织内多项目的管理和监控

D.PMO和项目经理追求相同的任务目标，并受相同的需求驱动