关于项目管理办公室（PMO）的描述，不正确的是（）

A.PMO是项目之间的沟通管理协调中心

B.通常在企业级对所有PMO管理的项目的时间线和预算进行中央监控

C.PMO为所有项目进行集中的配置管理

D.PMO和项目经理追求相同的任务目标，并受相同的需求驱动

A.PMO在组织内部承担起了将组织战略目标通过一个个的项目执行加以实现的职能

B.PMO建立组织内项目管理的支撑环境

C.PMO负责组织内多项目的管理和监控

D.PMO和项目经理追求相同的任务目标，并受相同的需求驱动

A.可以为某个项目设立一个PMO

B.支持型PMO通过各种手段要求项目服从PMO的管理策略

C.PMO不受织结构的影响，可以存在于任何组织结构中

D.PMO可以为所有项目进行集中的配置管理

A.PMO在组织内部承担起了将组织战略目标通过一个个的项目执行加以实现的职能

B.PMO建立组织内项目管理的支撑环境

C.PMO负责组织内多项目的管理和监控

D.PMO和项目经理追求相同的任务目标，并受相同的需求驱动

● 关于项目管理办公室（PMO）的描述中，不正确的是（27） 。

A.PMO 在组织内部承担起了将组织战略目标通过一个个的项目执行加以实现的职能

B.PMO建立组织内项目管理的支撑环境

C.PMO负责组织内多项目的管理和监控

D.PMO和项目经理追求相同的任务目标，并受相同的需求驱动

关于项目管理办公室(PMO)的描述中，不正确的是(7)。

A．PMO在组织内部承担起了将组织战略目标通过一个个的项目执行加以实现的职能

B．PMO建立组织内项目管理的支撑环境

C．PMO负责组织内多项目的管理和监控

D．PMO和项目经理追求相同的任务目标，并受相同的需求驱动

A.会计图表

B.WBS词典

C.WBS结构模板

D.挣值管理报告

A.指导、培训和监督

B.管理由PMO管理的所有项目的共享资源

C.制定和管理项目政策

D.对每个项目及其生产的产品进行详细的描述

A.账目表

B.工作分解结构(WBS)词典

C.工作分解结构(WBS)模板

D.挣值管理报告

A.PMO应该位于组织的中心区域

B.PMO可以负责项目的行政管理

C.PMO可以为项目管理提供支持服务

D.PMO可以为项目管理提供培训、标准化方针及程序