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[单选题]

你在为国家动物管理项目设立项目管理办公室(PMO),该计划包含15个不同的项目。项目管理办公室将拥有一套项目管理信息系统。这一系统将是所有项目数据的在线智囊库。你将收集15个项目中关于每个项目组成部分的描述。这些信息将与以下哪一条形成一个整体()?

A.会计图表

B.WBS词典

C.WBS结构模板

D.挣值管理报告

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更多“你在为国家动物管理项目设立项目管理办公室(PMO),该计划包含15个不同的项目。项目管理办公室将拥有一套项目管理信息系统。这一系统将是所有项目数据的在线智囊库。你将收集15个项目中关于每个项目组成部分…”相关的问题

第1题

你正在为全国动物明星管理工程建立一个项目管理办公室(PMO),这个项目管理办公室(PMO)有15个独立的项目。项目管理办公室将采用一个项目管理信息系统。这个系统是一个包含所有项目数据的在线数据库。你要收集每个项目的所有工作组成部分的描述。这些信息将成为以下哪一个的组成部分?

A.账目表

B.工作分解结构(WBS)词典

C.工作分解结构(WBS)模板

D.挣值管理报告

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第2题

现在有一个国家珍稀动物管理项目,该项目由15个单独的子项目构成。为了全球管理,你现在要为这个项目建立一个项目管理办公室(PMO),而且不给这个办公室配备一个项目管理信息系统。这个系统要包括所有有关项目的信息,而且这个系统中数据是随时可以更新的。要完成这个管理信息系统,你需要收集这15个项目所有工作的相关信息。这些信息构成下列哪项的全部内容

A.项目会计表

B.工作分解结构(WBS)词典

C.工作分解结构(WBS)模板

D.净值管理报告

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第3题

现在有一个国家珍稀动物管理项目,该项目由 15个单独的子项目构成。为了全球管理,你现在要为这个项目建立一个项目管理办公室 (PMO),而且给这个办公室配备一个项目管理信息系统。这个系统要包括所有有关项目的信息,而且这个系统中数据是随时可以更新的。要完成这个管理信息系统,你需要收集这15个项目所有工作的相关信息。这些信息构成下列哪项的全部内容

A.项目会计表

B.工作分解结构 (WBS)词典

C.工作分解结构 (WBS)模板

D.净值管理报告

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第4题

现在有一个国家珍稀动物管理项目,该项目由15个单独的子项目构成。为了全球管理,你现在要为这
个项目建立一个项目管理办公室(PMO),而且不给这个办公室配备一个项目管理信息系统。这个系统要包括所有有关项目的信息,而且这个系统中数据是随时可以更新的。要完成这个管理信息系统,你需要收集这15个项目所有工作的相关信息。这些信息构成下列哪项的全部内容

A、 项目会计表

B、 工作分解结构(WBS)词典

C、 工作分解结构(WBS)模板

D、 净值管理报告

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第5题

现在有一个国家珍稀动物管理项目,该项目由15个单独的子项目构成。为了全球管理,你现在要
为这个项目建立一个项目管理办公室(PMO),而且不给这个办公室配备一个项目管理信息系统。这个系统要包括所有有关项目的信息,而且这个系统中数据是随时可以更新的。要完成这个管理信息系统,你需要收集这15个项目所有工作的相关信息。这些信息构成下列哪项的全部内容()

A.项目会计表

B.工作分解结构(WBS)词典

C.工作分解结构(WBS)模板

D.净值管理报告

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第6题

现在有一个国家珍稀动物管理项目,该项目由15个单独的子项目构成。为了便于管理,你现在要为这个
项目建立一个项目管理办公室(PMO),而且还要给这个办公室配备一个项目管理信息系统。这个系统要包括所有有关项目的信息,而且这个系统中的数据是随时可以更新的。要完成这个管理信息系统,你需要收集这15个项目所有工作的相关信息。这些信息构成下列哪项的全部内容?()

A.项目会计表

B.工作分解结构(WBS)词典

C.工作分解结构(WBS)模板

D.挣值管理报告

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第7题

你另一国家/地区的公司办公室分配了多个项目资源。这些资源非常了解项目主题,但项目团队的所有成员都无法流利地使用通用语言。你该怎么做()

A.请求你自己国家/地区的资源

B.什么也不做,它会自然地自行解决

C.询问团队中是否有人熟悉新资源的语言和文化

D.制定沟通管理计划,确保每个人都能与整个团队进行清晰沟通

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第8题

项目经理正在为客户执行一个关键项目。高级管层非常重视项目进展,并与项目管理办公室(PMO)密切合作。在与高级管理层一起召开项目管理办公室状态会议期间,即使项目经理认为项目进展顺利,高级管理仍认为项目处于红色状态。若要避免这个问题,在规划阶段项目经理应事先完成下列哪一项()

A.在两次状态会议之间,参加与高级管理层的会议

B.确定和定义项目状态的沟通渠道

C.与高级管理层分享项目计划

D.将项目计划分发给关键相关方

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第9题

一位项目经理正在为一个公司范围内的项目建立一个项目管理办公室(PMO),以实施一个基于人工智能(Al)的软件。作为PMO任务的一部分,一些利益相关者需要帮助了解如何处理困难的情况。项目经理应该用哪种活动来帮助培训利益相关者?

A.合同谈判

B.团队评估

C.辅导和指导

D.在职培训

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第10题

公司项目管理办公室要求你陈述项目的目标、工作内容和成果,你需要准备的文件是()。

A.产品描述

B.项目章程

C.范围说明

D.范围管理计划

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