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腾飞公司是一家多元化发展的公司，2015年第三次董事会上，各董事利用波士顿矩阵模型对公司目前的业务进行分析，对于各董事的分析恰当的有()。

A.对于明星业务——物流，企业应当加大资源投入，单独成立事业部，选择对于技术和销售都精通的人才进行管理

B.传统能源业务虽然被视为现金牛业务，但考虑到未来市场萎缩是一种趋势，因此可以考虑采取榨油方式，短期获取资金提供给其他业务

C.对于租赁业务，虽然相对市场占有率很低，整体市场也没有增长，但是其占有的份额都是高端市场份额，能带来高利润，所以不能按照瘦狗业务处理

D.企业的问题业务——有机农产品应当进行分析，采取选择性投资战略

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ABCD

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第1题

腾飞公司是一家多元化发展的公司，2015年第三次董事会上，各董事利用波士顿矩阵模型对公司目前的业务进行分析，对于各董事的分析恰当的有企业的问题业务——有机农产品应当进行分析，采取选择性投资战略。（）

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第2题

腾飞公司是一家多元化发展的公司，2015年第三次董事会上，各董事利用波士顿矩阵模型对公司目前的业务进行分析，对于各董事的分析恰当的有对于明星业务——物流，企业应当加大资源投入，单独成立事业部，选择对于技术和销售都精通的人才进行管理。（）

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第3题

云飞公司最初是一家电子商务企业，后来成长为业务涵盖网上商城、餐饮、酒店和物流的大型多元化公司。云飞公司的发展体现了公司（)。

A.宗旨的变化

B.经营哲学的变化

C.战略层次的变化

D.公司目的的变化

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第4题

某房地产开发公司兼并了一家食品生产企业，这家公司采取了（)。

A.同心多元化

B.水平多元化

C.跨行业多元化

D.平行多元化

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第5题

甲公司是国内一家电器企业，该公司决定收购另一家国际电器巨头公司。甲公司实施的战略属于（)。

A.多元化战略

B.横向一体化战略

C.前向一体化战略

D.后向一体化战略

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第6题

从“公司关于公司未来发展的讨论与分析”能判断出一家公司决策层的水平。（)

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第7题

甲公司是国内一家电器企业。该公司决定收购另一家国际电器巨头公司。这种收购属于()。

A.多元化战略

B.横向一体化战略

C.前向一体化战略

D.后向一体化战略

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第8题

公司层战略管理的主体是实施行业多元化发展的企业总部。（)

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第9题

根据《国家电网公司绿色发展白皮书》提出的目标，,国家电网公司计划到2015年基本建成坚强智能电网。（)

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第10题

下列哪项是国际投资多元化的益处（)。

A.A.国际投资多元化的公司受到单个国家利率变动的影响较少

B.B.国际投资多元化的公司可以选择在哪个国家缴纳所得税

C.C.国际投资多元化的公司不需要支付关税

D.D.国际投资多元化的公司可以雇佣更多员工

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第11题

甲公司是一家玩具生产企业。1998年以来，该公司依靠其成本优势，将产品成功打入了东南亚、欧洲和北美市场。去年，为了进入F国市场，甲公司在该国第二大城市经济开发区建成了一家工厂，并顺利将其产品销往F国各地。甲公司采取的发展战略类型是()。

A.市场开发

B.市场渗透

C.产品开发

D.相关多元化

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