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腾飞公司是一家多元化发展的公司,2015年第三次董事会上,各董事利用波士顿矩阵模型对公司目前的业务进行分析,对于各董事的分析恰当的有企业的问题业务——有机农产品应当进行分析,采取选择性投资战略。()

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第1题

腾飞公司是一家多元化发展的公司,2015年第三次董事会上,各董事利用波士顿矩阵模型对公司目前的业务进行分析,对于各董事的分析恰当的有()。

A.对于明星业务——物流,企业应当加大资源投入,单独成立事业部,选择对于技术和销售都精通的人才进行管理

B.传统能源业务虽然被视为现金牛业务,但考虑到未来市场萎缩是一种趋势,因此可以考虑采取榨油方式,短期获取资金提供给其他业务

C.对于租赁业务,虽然相对市场占有率很低,整体市场也没有增长,但是其占有的份额都是高端市场份额,能带来高利润,所以不能按照瘦狗业务处理

D.企业的问题业务——有机农产品应当进行分析,采取选择性投资战略

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第2题

腾飞公司是一家多元化发展的公司,2015年第三次董事会上,各董事利用波士顿矩阵模型对公司目前的业务进行分析,对于各董事的分析恰当的有对于明星业务——物流,企业应当加大资源投入,单独成立事业部,选择对于技术和销售都精通的人才进行管理。()
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第3题

甲公司是一家以生产干巾和纸巾发展起来的企业,经过20多年的发展,该企业已经在家庭生活用纸方面()简述企业多元化的原因
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第4题

云飞公司最初是一家电子商务企业,后来成长为业务涵盖网上商城、餐饮、酒店和物流的大型多元化公司。云飞公司的发展体现了公司()。

A.宗旨的变化

B.经营哲学的变化

C.战略层次的变化

D.公司目的的变化

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第5题

联想公司是一家电脑制造公司,由于销售渠道的利润比较高,为了企业的长期发展,联想成立1+1专营店,以实体店的形式销售自己生产的电脑,根据以上描述,联想公司采用的战略属于()。

A.后向一体化战略

B.横向一体化战略

C.相关多元化战略

D.前向一体化战略

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第6题

联想公司是一家电脑制造公司。由于销售渠道的利润比较高,为了企业的长期发展,联想成立1+1专营店,以实体店的形式销售自己生产的电脑。根据以上描述,联想公司采用的战略属于

A.后向一体化战略

B.横向一体化战略

C.相关多元化战略

D.前向一体化战略

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第7题

阅读以下说明,回答问题1至问题3,将解答填入对应栏内。【说明】 腾飞公司是一家对外贸易企业,腾飞公

阅读以下说明,回答问题1至问题3,将解答填入对应栏内。

【说明】

腾飞公司是一家对外贸易企业,腾飞公司要向英国的哈特公司提供一批冰箱配件,需要通过EDI交换系统进行信息传递。腾飞公司的EDI软硬件架构如下图所示。

请根据描述回答下列问题。

1.腾飞公司的EDI软件系统必须包含(1)和(2)子系统。

2.如果两个公司采取的都是现行的联合国制定的EDI国际标准,该标准的英文缩写是(3)。

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第8题

新星公司是一家生产奶粉的企业,从婴儿奶粉起步逐渐发展,目前主要经营的业务包括:儿童饮料及食品(乳酸奶、纯牛奶、八宝粥)以及成人的保健饮品(豆奶粉、红枣羹)等。该企业采取的战略属于()。

A.前向一体化战略

B.非相关多元化战略

C.相关多元化战略

D.维持利润战略

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第9题

甲公司是一家多元化的集团企业,旗下包括钢铁、电子信息和金融业务。最近国家出台了对钢铁产业进行限制发展的决策,不再批准新的钢铁项目。对于甲公司而言,要想继续扩大钢铁业务的规模,则下列选项中适合该企业的具体途径包括()。

A.购买

B.合并

C.内生增长

D.特许经营

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第10题

浙江恒浩创始于2001年,是一家以新零售思维助力终端多元化发展的综合性服务商。公司以消费者为驱动,以专业为载体,以服务为核心;多品牌运作、多项目融合、多渠道覆盖,搭载互联网,全方位加码赋能终端,构建差异化、多元化的商业矩阵,开启终端升级加速新时代,为消费者提供优质的产品、专业的服务及有效的体验()
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第11题

甲公司是一家汽车制造商,在近几年汽车制造行业不景气、众多小企业纷纷破产倒闭的市场环境下,甲企业的汽车销售总额一直保持稳步增长,但仍未达到公司高层的增长目标。去年11月份关于公司明年发展规划的高层会议上,有人提出收购一家濒临破产的汽车零部件制造商,有人提出兼并一家汽车零售商,还有人提出鉴于目前汽车制造行业的不景气,公司应谋求多元化发展,兼并酒店等。(1).简述收购与兼并的定义。(2).简述兼并的类型,并指出案例中提到了哪些。(3).甲公司一直稳步增长,为什么还要考虑收购和兼并呢?
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