在与关键相关方回顾商业分析计划时，商业分析师应该了解（）

A.项目管理计划

B.商业论证

C.项目章程

D.可行性计划

A.安排需求评审会议

B.分享项目章程

C.制定范围管理计划

D.审查工作分解结果(WBS)

A.将该相关方推荐给项目发起人

B.拖延项目再评估，直至项目资金在启动阶段结束时用完

C.检查是否与商业论证保持一致，并提交该项目发起人和关键相关方批准

D.立即开始项目收尾过程

A.回顾并评价业务持续计划是否恰当

B.对业务持续计划进行完整的演练

C.对职员进行商业持续计划的培训

D.将商业持续计划通报关键联络人

A．审查需求管理计划，相关方登记册和功能需求

B．阅读项目管理计划、项目章程和商业文件

C．查阅工作分解结构（WBS）、范围、进度计划和质量规划文件

D．审查需求跟踪矩阵、相关方管理计划和验收标准

A.经营目标

B.资金支持方面的数据

C.企业战略

D.销售与市场营销

A.相关方登记册

B.相关方参与计划

C.相关方参与度评估矩阵

D.相关方分析

下列关于风险控制计划的说法，不正确的是()。

A 商业银行的董事会和高级管理层应慎重决定商业银行是否销售以及销售哪些类型的理财计划

B 商业银行应明确每个理财计划所能承受的风险程度

C 商业银行设立的可承受的风险程度是定性指标

D 商业银行应明确划分相关部门或人员在理财计划风险管理方面的权限与责任

A.客户的商业目标

B.费用估算与成本控制

C.项目规划与进度控制

D.组织项目团队

A.沟通管理计划

B.项目管理计划

C.商业文件

D.相关方参与计划