题目
A.为员工谋利
B.为行业正名
C.助力中国美业转行升级
第1题
A.日常基础管理做得非常差
B.员工培训和福利待遇很差
C.不重视创新,研发投入强度(指研发投入占总年收入的比例)很低(3%以下)
D.各方面日常管理都做得很到位,但努力的方向错了,没有及时转型。
第2题
A.去雾视,逐步增加-0.25Ds,至最佳视力最大正镜度(单眼视力一般达1.0~1.2接近MPMVA终点)疑有调节紧张的,逐档努力辨认更小视标
B.临界终点时,通过试加-0.25Ds,观察视力是提升还是视标更小更黑来判断终点,通过红绿背景视标清晰度对比来复核判断
C.去雾视,逐步增加-0.50Ds,至最佳视力最大正镜度(单眼视力一般达1.0~1.2接近MPMVA终点)疑有调节紧张的,逐档努力辨认更小视标
D.MPMVA原则:最佳视力最大负镜度(近视度数是最佳视力的最低负镜度,远视度数是最佳视力的最高正镜度)
E.MPMVA原则:最佳视力最大正镜度(近视度数是最佳视力的最低负镜度,远视度数是最佳视力的最高正镜度)
第3题
A.培养青少年对体育运动的兴趣
B.掌握一定的蹦床基础技能,其中包括蹦床、体操、跑酷、健美操和街舞的技术动作
C.逐步开发和全面提升孩子的身体素质和运动能力,特别是协调性、核心力量、对疾病的免疫力和抵抗力
D.让孩子参加培训和考级活动,有助于将来升学
E.培养孩子勇敢、专注、尊重他人、努力、与人协作以及不断突破自己的品质和尊重规则、遵守规则的社会意识
第4题
绩效管理可以(),在提升了组织运行效率的同时,也逐步优化了组织管理流程和业务流程。
A促进组织和个人绩效的提升
B促进管理流程和业务流程优化
C为人员甄选提供基础
D保证组织战略目标的实现
第5题
A.签到、外勤打开灯简单方便,节省了很多时间,让工作更有效率
B.员工出外勤,使用签到功能,企业管理考勤方便快捷
C.不仅通过业绩看人,也通过努力去识人,帮助努力的员工成长
D.员工通过对签到信息进行分析,可以总结自己需要提升和改善
第6题
A.通过努力晋升到更高一级岗位
B.考取更高一级岗位的认证,获得内部兼职的资格,通过挣协助工资增加收入
C.业务熟练,还可以带徒弟,有奖金
D.承包制的员工要一岗多能,减少用人,去挣其他部门的工资
E.学习计件工资中优秀个人及团队案例的方法
第7题
下行沟通的目标不包括()
A.显示企业对员工的创造力、努力和忠诚度的重视态度
B.明确员工在企业里的职责、成就和地位
C.提供员工参与管理的机会
D.掌握员工所享受的各种福利待遇以及真正的实利
第8题
第9题
A.①②③④
B. ①②③⑤
C. ①②④⑤
D. ①②③④⑤
第10题
国网公司提出“以人为本”,其目标是()
A.关心人、帮助人
B.提高员工福利待遇
C.提升员工综合素质
D.追求人的全面发展
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