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第1题
管理者按照职权关系的性质划分,可以分为()。
A.直线管理人员
B.综合管理者
C.职能管理者
D.参谋人员
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第2题
管理者依据职权关系性质划分有()。
A.综合管理者
B.参谋人员
C.直线管理者
D.高层管理者
E.中层管理者
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第3题
()是指某项职位或某部门所拥有的辅助性职权,包括提供咨询、建议等。
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第5题
解决直线与参谋间冲突的一个主要方法是__________。
A.A.赋予直线管理人员参谋职权
B.B.让直线人员更多地依靠参谋人员的知识
C.C.允许直线人员压制参谋人员
D.D.把直线与参谋的活动结合起来
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第6题
()是指对实现组织目标负有直接责任、对组织目标的实现起直接贡献的部门。()是指对组织目标的实现起间接贡献的,为实现企业的目标而协助、配合直线部门最有效地工作的一些部门。
A.参谋部门;直线部门
B.直线部门;参谋部门
C.产品部门;参谋部门
D.直线部门;产品部门
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第7题
参谋部门通常应是专业性质的,参谋人员都应是某些业务的专家。()
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第8题
个人没有正式的职权,就不会拥有权力。()
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第9题
会计职业道德规范中的“参与管理”就是指直接参加管理活动,为管理者当参谋,为管理活动服务。()
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第10题
在企业内部,营销部门和渠道管理者,可以控制或者改变公司的使命和发展战略。()
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