更多“在薪酬体系设计前，公司背景问题梳理时可以不包括下列哪一项？（）”相关的问题
第1题
在薪酬体系设计前，对公司现状梳理和分析的维度有？（）
A.背景问题梳理
B.职级情况梳理
C.市场竞争力分析
D.各族群实际薪酬状况
E.跨族群对比
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第2题
（)代表了公司的未来，是战略计划的背景。公司应分析行业的未来发展会面临何种机遇和挑战，从而使其各种战略适应其行业的远景。
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第4题
一般对大型企业而言，企业经营战略的层次体系包括（)
A.计划层经营战略
B.公司层经营战略
C.业务层经营战略
D.技术层经营战略
E.职能层经营战略
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第5题
哪些因素影响薪酬策略的制定？（）
A.公司目前的发展阶段
B.公司的经营发展战略
C.公司现有员工的薪酬水平
D.公司需要的人员特点
E.公司的财务支付能力
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第6题
薪酬绩效考核指标应简单明了，薪酬等级要宽泛，薪酬要素应符合公司经营战略发展的需要，是指薪酬体系设计时应具备（)。
A.对内公正性
B.对外竞争性
C.个人激励性
D.易于管理性
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第7题
公司A在内审时发现部分员工计算机开机密码少于六位，公司文件规定员工计算机密码必须六位及以上，那么下列选项中哪一项不是针对该问题的纠正措施（)
A.要求员工立刻改正
B.对员工进行优质口令设置方法的培训
C.通过域控进行强制管理
D.对所有员工进行意识教育
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第8题
企业战略体系的三个层次战略不包括（)。
A.工作组战略
B.职能战略
C.公司战略
D.一般竞争战略
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第9题
下列哪一项是多样化成长的例子？（)
A.公司在一个新的市场推出其现有的产品
B.公司在新的市场推出新的产品类别
C.公司在现有市场增加了其产品线
D.公司在现有市场推出新产品类别
E.公司采取后向一体化战略以削减成本
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第10题
红蓝紫三家公司今年都准备扩张，哪一家公司的扩张风险最大（）
A.红公司购置了经营使用的
B.蓝公司收购了一家和自己不同行业的公司
C.紫公司收购了一家和经营密切相关的同行业公司
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