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第1题
下列关于项目范围计划的表述中错误的有（)。
A.范围计划提供了范围变更控制基准
B.范围计划可以提醒项目团队可能发生的问题
C.范围计划提供了项目绩效方面的信息
D.范围计划一旦确定,就不能更改
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第2题
（)是确定项目范围并编制项目范围说明书的过程。
A.项目范围规划
B.项目构思
C.项目评估
D.项目论证
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第4题
在项目施工阶段，项目发起人决定对内部设计进行重大修改。项目经理首先应该审查哪一项（)
A.范围基准
B.范围管理计划
C.变更管理计划
D.配置管理计划
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第5题
一名项目经理被任命管理一个正在进行当中的项目。新项目经理可以在下列哪一份文件中找到范围基准方面的信息（)
A.项目管理计划
B.项目范围说明书
C.项目章程
D.项目需求
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第6题
在项目团队会议上，一个小组成员建议扩大工作范围，他的建议已经超越了项目章程中的范围。这时，项目经理指出项目团队应该集中精力完成仅限于需要完成的所有工作。这是一个什么样的例子（)。
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第7题
项目的构成要素不包括以下哪一项（)？
A.项目质量
B.项目费用
C.项目组织结构
D.项目时间范围
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第8题
项目经理目前正在处于项目规划阶段，努力确定项目相关方的信息需求。项目经理将使用下列哪一项工具或技术（)
A.沟通管理计划
B.沟通技术
C.专家判断
D.信息收集和检索系统
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第9题
项目目标的识别、定义和选择，以及达到目标的最好方法在项目的（）过程完成识别，并记录在项目（）里。
A.启动（授权），章程
B.启动（授权），范围说明书
C.范围定义，范围说明书
D.范围规划，章程
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第10题
项目范围管理包括项目产出物范围管理和项目工作范围管理，对于这两方面的管理，一般都是先确定项目的工作范围，而后确定项目的产出物范围。（)
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