题目
A.反应者战略适用于对外部环境缺乏控制,又缺乏内部控制机能的组织
B.合作型战略组织模式力图在组织内部建立起共同的价值观和行为准则,使每一个员工都参与制订实施组织战略
C.指挥型战略组织模式适合于业务单一且高度集权式的组织体制
D.增长型战略组织模式从激励一般管理人员的积极性和主动性角度进行战略制定和实施
第1题
A.分析
B.控制
C.评价
D.反馈
第2题
A.战略控制过程更严格但不能缺乏弹性
B.杜邦分析法是基于非财务数据的战略控制方法
C.采取纠偏措施是战略控制过程的重点
D.战略控制过程应从战略计划开始
第3题
A.战略规划
B.战略实施
C.战略控制
D.战略修正
第4题
A.舜王城是山东省唯一的一家中药材专业市场
B.中药材专业市场已被道地产地取代
C.战略发展上与其他专业市场相比缺乏清晰的定位
D.中药材专业市场组织管理上几经变动,缺乏稳定的专业经营
第5题
第6题
A.危机现场的受害者
B.消防队员
C.医护人员
D.组织内部的危机管理者
第7题
A.战略评估
B.战略选择
D.战略管理
第8题
A.适应外部环境变化
B.适应内部环境变化
C.战略调整
D.提高组织的效能
第9题
A.战略制定主要是一个思维过程
B.战略制定主要依靠直觉和分析技能
C.战略实施要在行动中配置资源
D.战略实施应当注重效能
第10题
A.适应性
B.长期性
C.系统性
D.全局性
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