依据NGQP16《采购控制程序》，煤、焦、矿、合金、废钢产品的需求计划由事业部（生产厂)提出，经分管负责人批准后，报战略运营部，战略运营部依据用料申请、库存、在途、生产预留数量等情况编制相应的滚动采购计划。（)

依据NGQP16《采购控制程序》，采购产品应坚持“先进先出”的原则，按照到货时间顺序及相关规定进行发放。（)

依据QF1001《产品标准管理办法》，铁前用原燃辅料采购产品质量标准由炼铁事业部主管部门负责人审核、批准后发布实施。（)

依据QF5102《设备操作规程管理办法》规定A类设备规程由生产厂设备管理部门专业技术人员拟制，拟制后的规程由生产厂召集相关专业技术人员进行评审并填写评审记录表后，报事业部分管领导审核，制造部分管部领导批准后执行。（)

处级助理及以下人员请假7天及以上者由（)批准。

下级人民法院申请上级人民法院调动使用司法警察，应当填写《人民法院申请调动使用司法警察审批表》，经（)批准后，报上级人民法院审批。

依据NGQP18《生产和服务提供控制程序》，事业部各生产厂严格按照工艺技术文件、操作文件及岗位标准化作业指导书操作，对过程监测点的过程参数和产品特性进行监测并记录。当监视和测量反映出过程参数超标时，为保证生产节奏，操作人员可暂不进行调整。（)

NGQP44《风险和机遇的应对控制程序》规定战略运营部负责汇总各主管部门上报的《经营风险和机遇评估分析表》、科技质量部整理汇总《质量体系过程风险评估分析表》，分别组织相关单位和人员进行评审形成公司级的《经营风险和机遇评估分析表》、《质量体系过程风险评估分析表》，由战略运营部报公司批准，作为公司全面预算的输入。（)

由销售运营部组织立项评审会，审议立项报告。定级为公司战略立项客户由销售运营部统筹上会评审，定级为事业部大客户在事业部统筹上会审批（)

制定维修作业计划，经上级负责人批准后执行。（)

未入库需要进行调退货设备及配件，由设备科计划员填写《退货通知单》，由库房保管签字复核，同时填写《出门证》经部门负责人、()、分管厂长签字，保卫科检查相关物实和出厂证明情况无误后留存调货通知单放行